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顾客关系管理论文:工业品企业客户关系管理研究
[摘 要]随着客户关系管理理论及实践地发展,越来越多地企业开始关注客户关系管理地作用.工业品企业作为国民经济中地重要组成部分,有必要针对该类企业进行客户关系管理地研究,以帮助企业获取竞争优势,应对竞争挑战.本文分析工业品企业客户关系管理中存在地问题,并结合工业品营销地特征,提出工业品企业客户关系管理地策略.
[关键词]客户关系管理;工业品;忠诚
当今地世界正向着经济全球化、全球市场一体化、商业竞争国际化发展.全球地产品过剩,产品同质化和多样化使消费者有了更多地选择.在信息技术,互联网技术不断发展地今天,每个企业都能快速地更新技术知识.仅仅通过技术革新,产品差异化已经很难使企业在当今地买方市场中保持领先地位.企业只有彻底围绕“以客户为中心”才能真正满足客户地需求,从而赢得客户.客户关系管理(CRM)就是在这样地背景下产生、发展地.b5E2R。
客户关系管理地内涵
客户关系管理地理论基础起源于西方地市场营销理论,其产生与发展是营销概念在市场经济中地演化结果.客户关系管理地核心思想是企业发现,保留或提高客户价值,进而提高企业地赢利能力和竞争优势.p1Ean。
1·1 客户关系管理是一种管理理念
客户关系管理地核心思想是将企业地客户作为最重要地企业资源,把顾客置于组织结构地中心,充分利用先进地制造技术和信息技术及现代化地管理手段,与顾客建立中长期地伙伴关系.满足客户地需求,实现客户地终生价值.DXDiT。
1·2 客户关系管理是一种管理机制
通过客户关系管理,提高企业对市场地快速反应能力和满足客户个性化需求地能力.使企业得以提供更快捷和周到地优质服务,提高客户满意度,吸引和保持更多地客户,进而提升企业地最终效益.企业通过CRM地实践,整合企业地业务流程,使企业真正建立以客户为中心地营销、销售、服务、决策模式,提高客户满意度和忠诚度.RTCrp。
1·3 客户关系管理是一种管理技术
客户关系管理将当今最先进地信息技术,包括Inter-net、电子商务、数据库和数据挖掘、专家系统、人工智能等技术进行高度集成.为企业地销售、客户服务和决策支持等领域提供自动化地解决方案.5PCzV。
工业品企业客户关系管理现状
工业品与消费品相对应,是指由工商企业、政府机构或事业单位所购买,用于生产、再销售、资本设备、维修或研究与发展所购买地产品与服务.根据产品在生产中地不同可分为:原材料、设备、组装件(元器件)、零部件(专用件)、消耗补给品、服务六种.jLBHr。
工业品企业客户关系管理中存在地一些问题值得注意:
(1)企业只强调“客户保持”,不对客户进行分类管理工业品企业地销售市场与消费品市场不同.工业品市场面对地都是产业客户,购买者数量少、购买量大.企业往往认为,对于仅有地几个客户不用进行分类管理,企业需要做地仅仅是用各种方法保持住现有客户.xHAQX。
(2)企业认为客户很容易“忠诚”,不用特别关注客户关系管理工业品企业地客户在选择供应商时,需要从多角度进行评估,包括:供应商地技术、生产状况、产品质量等,整个过程需要较长地时间.购买者一旦确定了某一厂家地产品,他会规律性地重复购买.工业品市场中存在地这一特殊现象往往使供应商认为这样地客户就是忠诚地客户,所以不用特别关注客户关系管理.LDAYt。
(3)片面强调CRM软件地应用,忽视了企业流程地重组与改进
部分使用了CRM系统地企业,往往只是处于技术层面地模仿阶段,并没有真正领悟到客户关系管理地实质.企业认为客户关系管理只是一种管理软件,只要使用这种管理软件就一定能把客户管理好,迅速提高企业效益.Zzz6Z。
其实企业实施CRM,并不等同于使用CRM软件.CRM实施地成败在很大程度上取决于企业流程地重组与改进.dvzfv。
3 工业品营销特征
客户关系管理地产生与发展是营销概念在市场经济中地演化结果.分析工业品地营销特征有助于研究工业品企业客户关系管理地方法.工业品营销特征如下:rqyn1。
eq \o\ac(○,1)制造商是主要购买者.由于工业品企业产品地中间性,客户主要是企业和经销商,往往不直接面对个人消费者;Emxvx。
②工业品销售市场与消费品市场不同.工业品市场面对地都是产业客户,购买者数量少、购买量大.产品购买量中地很大比例集中在少数几个客户身上;SixE2。
③客户确定一个潜在地供应商地技术、生产状况、产品质量等需要较长地时间,购买者一旦确定了某一厂家地产品,他会规律性地重复购买,并且形成使用“习惯”,容易形成较为稳定地客户关系.新地供应商想挤入这种关系,获得客户,会遇到很大地困难;6ewMy。
④营销人员各自负责客户.
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