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企业行政管理;第五部分:工作交流、个人效率、团队精神
;
序 言
企业行政管理,主要讲解有效行政管理组织,工作实践以及商务交流与办公设备操作知识。
其中包括;办公室管理工作技巧;设备、材料、服务、供应工作;工作环境创建与管理;程序、信息与交流;工作交流、个人效率与团队精神。; 第一部分 办公室工作
行政管理人员重要职责与素质;
办公室如何支持业务运作,能提供什么职能服务;
高效行政管理在促进良好形象中重要性;
办公室综合业务职能,特别是充当信息交流中心角色。;
中心思想:
办公室工作是企业管理运作中心;
办公室是企业对外形象;
办公室成员要有较好素质,能承担起相应职责。;主要内容:
一、企业行政管理人员职责与素质
二、行政办公室及行政工作对单位重
要影响
三、行政办公室怎样支持与服务于企业
整体
四、办公室综合职能
;一、企业行政管理人员职责与素质;企业行政管理人员职责
1、? 企业行政管理人员职责
(1)收发信函
(2)接打电话
(3)存档、检索
(4)接待来访者
(5)复印
(6)使用计算机制作多种文件
(7)安排约会
(8)安排会谈与会议
(9)物资购买与管理
(10)办公室财务管理
(11)安全与保密;企业行政管理人员素质
(1)什么是素质
(2)素质一般特征:
1.有上流贵族修养、风度 2.在某一方面(或某些方面)有过人智慧 3.有敏锐、细致洞察力 4.有极强领导能力与组织能力 5.注重理性,做事有条理 6.有耐心。
7.支持新事物,重视高科技 8.对人生有着独特而精辟思想 9.有坚定信念、毅力与不达目决不放弃韧性
10.有天生经济头脑。 ;企业行政管理人员基本素质是:
(1)工作能力:
A、良好交流技能。
B、机智。
C、有能力识别自己能处理问题与那些应该求助于他人问题。
D、良好记忆力
(2)工作态度:
A、准时。
B、得体外表。
C、对单位忠诚。
D、准确性。
E、热心帮助他人。
F、自觉处理加班。
(3)心理素质:
A、热情友善性格。
B、互相理解。
C、谨慎。
D、 冷静。
;二、行政办公室及行政工作对单位重要影响
;
1 行政办公室在企业运作中重要性
影响企业利润;
影响企业综合发展;
影响企业敬业形象;
2 行政工作对单位形象影响
接待来访、
接打电话、
书面信函
;(1)以接打电话为例,说明行政工作对树立单位形象影响
接打电话是每个单位最常用对外交流方法,常给对方留下深刻第一印象,也直接树立单位良好对外形象。;接打电话要注意:
以友善帮助对方态度;
尽快接听,显示单位高效率;
用令人愉快、礼貌语言讲话;
迅速、正确回答内部电话号码与姓名;
如果需要对方等待,不要让对方等太久;
电话机旁备好笔、便笺或留言卡。留言要仔细,重复重要细节 。
;(2)以接待为例,说明说明哪些行为有损单位对外形象
外界对单位第一接触常常通过接待来体现,在处理时稍有疏忽,就会有损单位对外形象。;接待访客时要注意:
本人形象欠佳或接待区乱七八糟;
对待来访者态度不热情友善,让来访者感到门难进,脸难看;
对来访者讲话粗鲁,不礼貌;
不能迅速与被访人联络,延误来访者时间;
在接待中不使来访者感到舒适,如没有提供座椅与饮料;
不愿或不能为来访者解答问题;
在处理来访者问题时没有耐心,甚至与其争吵;
接待中,违反单位接待访客规定。
;(3)以收发函件为例,说明哪些行为有损单位对外形象
收发函件时要注意:
收到函件不迅速、准确地传递与处理,拖拖拉拉或传错延误;
外发函件不按照单位统一规定格式、用纸,过于随意;
外发函件不做审查,内容出现错误,甚至违背原意;
外发函件文字或地址有错误甚至延误收到时间;
; 接打电话时不注意或一些坏毛病,常会使对方对单位产生不良影响,所以接打电话时要禁忌:
(1)电话铃响,不迅速接听,显示工作
(2)态度不友善,语气不友好
(3)不用礼貌语讲话,如使用“喂”等不规范语回答
(4)没有盖住话筒就在房间中大声呼叫人
(5)接听电话不耐烦,让对方感到讲话着急,不愿沟通
(6)语言生硬或粗鲁,甚至在电话中发
(7)在回答要找人不在之前先问对方姓名
(8)在电话中让对方举着话筒等待过
(9)不将对方来电转达给相关人。
;
案例剖析;用现实生活中存在正反两个方面案例来说明办公室工作重要性。
现场模拟;让学生扮演接待来访者办公室工作人员,演示一次接待工作过程,其他学生现场评判。
;三、行政办公室怎样支持与服
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