工程开复工交底材料.pptVIP

八、对工程投资方面的要求 1、当工程量与设计不符或存在设计图纸以外工作量时，承包商应及时与监理和项目部协商沟通确认后，再进行后续工作，由工程变化量产生的经济签证承包商须在事件发生后7日报送监理复核确认，否则按合同相关条款执行处理。 2、遇冬期或特殊季节施工时，承包商及时报送专项施工方案由监理审批确认，发生工程量及费用及时报送监理复核确认。 3、所有经济签证承包商均须在非持续事件发生后7日内书面报送监理复核确认，对于持续事件，承包商须在事件结束后7日内书面报送监理复核确认。否则按合同相关条款执行处理。对于持续事件，承包商须在事件结束后7日内书面报送监理复核确认。 XXX工程 九、对工程资料方面的要求 一）基本要求 1、EPC项目部必须加强工程施工资料的管理，其项目部须设资料管理负责人，对本单位承建的工程项目资料管理负总责，管理及协调所属各专业、各分包的工程资料管理。 项目实施过程中，EPC项目部须定期（按月）组织内部工程资料检查，并将检查情况报项目监理组，将作为项目管理考核依据之一。 2、材料进场、工序报验的同时，要求资料必须做到齐、全、准，尤其强调的是资料的同步性，现场报验时如不能提供相应的资料，监理将拒绝验收。 3、承包商所有报验资料须签字清晰、盖章到位、套用规范标准准确、验收记录数据正确。 XXX工程 九、对工程资料方面的要求 4、对于出现的一般性问题一次提醒改正、二次批评改正、三次以上监理下达书面监理指令，并例会点名批评；对于严重性问题及多次重复出现的一般性问题监理下达书面监理指令，并例会直接点名批评，同时给与相应的经济处罚。 一般性问题指：资料出现字迹潦草、签字不清晰、错别字、语法错误、遗漏签名及盖章、对监理指令回复不及时等问题。 严重性问题指：套用验收标准错误、验收记录数据明显错误、造假、无验收结论、套用验收表格错误、工程名称错误、对监理指令拒不回复等问题。 XXX工程 九、对工程资料方面的要求 二）具体要求 1、施工合同文件1份（复印件也可）。提交监理部一式1份。报验资料由EPC项目部报送监理组。 2、企业资质复印件1份（报审表2份，营业执照、市场准入证、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证等前必须附总目录，证件必须在有效期内并须加盖单位印章）。报验资料由EPC项目部报送监理组。 3、管理组织机构人员报审：报审表2份，附：目录清单，管理组织机构人员名单（姓名、职务、联系电话）、项目经理和质检员须亲笔签名、管理人员资质复印件等并须加盖单位印章各2份，同时携带资质原件，核对无误后返还资质原件；报验资料由EPC项目部报送监理组。 XXX工程 九、对工程资料方面的要求 4、施工设备、工器具进场，要求施工方及时对拟进场施工设备、工器具进行报验，要求附清单并提交合格证、检验证明等资料。拟进场施工设备、工器具参数、性能、状况、数量等均须满足工程施工需要。进场设备报审（施工）：报审表2份，设备清单2份，附：（合格证、年检、校验记录等文件）。报验资料由EPC项目部报送监理组。 5、完成施工资源准备工作并进行人员进场报审（特种工及普工）：报审表2份，人员清单一份，（特种人员用专用表格）特种人员资质须加盖单位印章复印件2份，特种工：焊工、电工、架子工、起重工等。特种人员报审与管理人员报审相同，焊工须通过监理考核合格后方可施焊。 XXX工程 XXX工程 九、对工程资料方面的要求 6、方案报审：施工组织设计、现场临时用电施工组织设计（方案）、HSE两书一表（HSE计划书、HSE指导书、HSE检查表）、应急预案、安全施工方案、安全防护措施费用使用计划等，报审表及方案盖章的封面须上报2份，内容2份。 7、有分包项目的工程必须事先上报分包申请，向监理上报分包企业资质、人员资质（与承包单位企业资质、人员资质报审相同）附清单。分包必须经业主同意。 8、有委托试验、检测等项目的工程，由承包单位上报试验室相关资质、管理制度、试验人员资格证书、本工程的试验项目及其要求等（与管理人员报审相同）附清单，报审表见JL-A04。 9、施工进度计划：报审表2份，进度计划横道图2份（A4纸）。 九、对工程资料方面的要求 10、对工程涉及结构安全的试块、试样、材料见证取样和送检按相关规定执行。见证记录内容由见证人现场书写、字迹务必清晰。完成见证取样及送检人员备案书手续、报监理2份留存归档。 11、材料进场前，要求施工方及时按规定对拟进场材料进行报验，提交合格证、材料出场证明资料、检验报告（对特种设备则须提供生产厂家特种设备生产许可证及其它相关证明文件），监理人员对拟进场材料资料审核完毕后，协同施工方负责人对拟进场材料按规定进行见证取样、送检。材料进场报审：报审表2份，材料清单2份并附三证。 12、专项施工方案报审：（如脚手架、临时用电、大型结构吊装、大型