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XXXXXXXX 项目工程 第一次工地例会纪要 工程名称：XXXXXX 时间：2016 年 1 月 13 日上午 主持人：建设单位项目经理： XXX 参加人员：详见会议签到表 主要议题： 地点：建设单位项目部办公室 由本项目总监理工程师 XXX 协助建设单位项目负责人 XXX， 在建设单位项目部办公室组织建设单位、施工单位及监理单位相关 人员参加的二期项目工程第一次监理例会，会议内容纪要如下： 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场主要管理人员： 1、建设单位：四川省房地产开发有限公司 项目负责人： 2、监理单位：四川建设工程管理有限公司 总监理工程师： 专业监理工程师： 监理员： 3、土建施工单位： 项目经理： 质量员： 施工员： 现场技术负责人： 安全员： 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权： 建设单位宣布本工程施工监理工作全权委托给--四川建设工 程管理有限公司，公司委派总监理工程师 XXX 全面负责本工程施 工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、施工单位对施工准备情况做出汇报： 土建施工单位：施工合同已经签订：现场主要管理人员到位： 主要劳动力是已经做好准备进场：主要材料供货单位已落实： 主要施工机具设备已经进场：施工组织设计已经完成编制：临时 设施已经完成。 四、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 项目负责人：XXX 人员介绍（建设单位、施工单位、监理公司等） 工程质量、安全、进度由施工单位、监理单位控制好，有什 么困难及时提出来，我们建设单位无条件服好务。 -1- 总监理工程师：XXX 项目经理、现场技术负责、安全员等五大员必须到位、履职； 项目部管理人员职责分工、特殊工种作业人员岗位证书尽快 报监理审核； 施工单位进场机械设备尽快报验； 施工单位、劳务分包企业资质、施工合同、分包报审尽快报 监理； 施工组织设计及临时用电用水、旋挖桩专项施工方案、模板 安拆、脚手架达拆、塔吊安拆、应急预案、雨季施工等专项施 工方案尽快报验； 进场施工材料要按程序报验； 施工进度计划及现场布置总平面图、临时用电总平面布置图 尽快报监理审核； 开工前其它相关资料尽快完善、报验； 图纸会审应尽快进行。 施工单位要密切合作搞好安全、文明施工，规范搭设安全通 道、基坑施工按施工方案搭设临边防护，正确佩戴安全帽，同时 做好防火、防盗。 五、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员 建设方：工程部人员； 现场全体监理人员； 施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员； 六、总监理工程师进行监理交底： 1）监理目标： 质量—建设工程质量合格及满足业主的其他要求。 进度—要求按合同约定时间完成 。 投资—不超出合同价。 2）监理依据： 工程建设方面的法律、法规、标准、规范及强制性条文。 政府批准的建设文件，主要是施工图、工程量清单、等。 建设工程监理合同。 其他建设工程合同。 3）监理程序：主要质量监理程序: 工程材料、构配件和设备质量控制的基本程序 隐蔽工程质量控制基本程序 分项、分部工程签认基本程序 -2- （4）分项工程、分部工程、单位工程验收基本程序 监理工作方法：巡视、旁站、平行检查、抽检、核查资料、对工 程实体实测实量、现场商议等。 监理工作的特点：监理是受建设单位的书面委托，对拟建工程实 行专业化监督管理，是只对建设单位服务，是在施工单位自行“三 检”合格的基础上的复检和抽检，监理人员不是施工单位的质量员、 安全员，更不是技术负责人；监理单位是工程质量、进度、投资、 安全管理的监控主体，而施工单位是自控主体；监理单位同施工单 位、设计勘察单位、材料供应单位、机械设备租赁单位以及工程分 包单位均没有合同关系。 6)工程管理职责与承担的责任：终身制是中心要点，工程参建各方 的法人单位及主要项目负责人、项目管理人员的工程管理职责与承 担的责任在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全 生产管理条列》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等相关法律、 法规、规定中都有明确的规定，请自觉履行、遵守、及合理、合法 规避。 7）施工技术资料要求:按四川省《建筑工程施工质量验收规范实施 指南》相关要求组织编制施工技术资料，并与施工进度同步。 七、研究确定召开例会周期、地点： 例会召开周期：每周 1 次。 时间为：根据工程需要。 地点为：建设单位现场会议室 八、研究确定召开例会的主要议题： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及 其落实措施； 检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施； 4、检查工程量核定及工程款支付情况； 解决需要协调的有关事项； 安全生产、文明施工及其它有关事宜。 四川建设工