【推荐】医院风险评估报告1.pdf

医院风险评估报告 为进一步应对和控制风险提供科学依据，明确医 院应对的重点风险，我院通过组织有关人员，运用风 险矩阵量化评估法， 对医院面临的潜在风险进行评估。 通过风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程 度来分析。 后果的严重程度综合人员伤亡、 财产损失、 服务影响、应急准备、内部反应、外部支持 6 方面。 事件发生频率的量化情况见下表 风险发生频率的量化 量化估计 描 述 高 每年内已多次发生， （很可能发生） 最近 3 个月内发生过 中 3 年内发生超过 1 次 （有可能发生） 低 从来没有发生过，或根据掌握 （不太可能发生） 的合理知识认为不太可能发生 风险产生后果严重程度的量化见下表 风险产生后果严重程度的量化 量化估计 描 述 1）事件造成大量的人员伤害； 高 2 ）对医院的财产、经营活动造成重大影响； 3 ）针对事件各方面应急准备差。 1）事件造成一定量的人员伤害； 中 2 ）对医院的财产、经营活动造成较大影响； 3 ）针对事件各方面有较完善的应急准备。 1）事件造成个别人员伤害； 低 2 ）对医院的财产、经营活动有较小影响； 3 ）针对事件各方面有完善的应急准备。 风险量化矩阵图 后 果 3 6 9 严 重 2 5 8 程 度 1 4 7 发生频率 注：矩阵 1 代表风险发生频率低， 产生后果严重程度也低； 矩阵 2 代表风险的发生频率 低，产生后果的严重程度为中度； 矩阵 3 代表风险的发生频率低， 一旦发生后果的严重程度 却高； 矩阵 4 代表风险的发生频率为中等， 产生后果的严重程度低； 矩阵 5 代表风险的发生 频率和产生后果的严重程度皆为中度； 矩阵 6 代表风险的发生频率为中度， 产生后果的严重 程度却很高； 矩阵 7 代表风险的发生频率很高， 产生后果却不严重； 矩阵 8 代表风险的发生 频率高， 产生后果的严重程度为中度； 矩阵 9 代表风险的发生频率和产生后果的严重程度都 非常高。 我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、 后果严重程度高的风险上，这样有利于资源的合理利 用和工作效率的提高。 本次依据风险矩阵量化评估法，对我院面临的 8 种主要危害进行了风险评估， 通过分析得出如下结果： 风险类别 发生可能性 后果严