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PAGE PAGE 1 [模拟] 投资建设项目组织模拟63 单项选择题 第1题： 下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。 A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目；另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理 B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主 C.在民用建设的项目中，项目总承包单位大多数是临时性组织 D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体；另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 参考答案：B 第2题： 下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。 A.其应用对象是企业 B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C.其目标是用最小的投资获得最大利益 D.它的主要任务是通过信息处理支持决策 参考答案：C 第3题： 管理跨度大，协调困难，这一特点属于( )。 A.跨度宽、层次多的组织结构 B.跨度宽、层次少的组织结构 C.跨度窄、层次多的组织结构 D.跨度窄、层次少的组织结构 参考答案：B 第4题： 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 A.项目经理 B.部门经理 C.工作场所 D.管理人员 参考答案：A 第5题： 决定建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性的是( )。 A.建设产品具有的使用寿命长的特点 B.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有劳动密集型的特点 C.建设生产的单件性特点 D.建设产品的投资大、价值高昂的特点 参考答案：B 第6题： 建设项目业主在招标文件中，应该要求联合体或合作体在递交投标文件的同时递交 ( )。 A.标前协议 B.正式协议 C.原则意向性协议 D.合作协议 参考答案：B 第7题： 下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是( )。 A.代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分 B.业主方的项目管理是项目管理的核心 C.项目管理三大目标之间是对立统一的关系 D.项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标 参考答案：D 业主方项目管理的目标和任务 第8题： 信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。 A.稳定性 B.兼容性 C.可扩展性 D.实用性 参考答案：A 第9题： 有效的薪酬和补偿制度，应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果，符合薪酬管理策略的( )。 A.公平性 B.竞争性 C.激励性 D.经济性 参考答案：C 第10题： 下列说法不正确的是( )。 A.工作流程图可以按照需要细化 B.工作流程图是一个重要的管理工具 C.工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 D.工作流程图可以描述工作流程组织 参考答案：B 第11题： 在国际上，许多建设工程项目都专门( )以确保信息管理工作的顺利进行。 A.建立建设项目信息管理的处理平台 B.建立建设项目信息中心 C.建立建设信息管理部门 D.编制完成信息管理任务的工作流程 参考答案：C 第12题： 把人力看成人员素质综合发挥的作用力，认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合。这种表述是一种( )。 A.成年人口观 B.在岗人口观 C.人员素质观 D.人力价值观 参考答案：C 第13题： 建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征，这属于团队能力开发的( )。 A.依据 B.方法 C.成果 D.方向 参考答案：A 第14题： 建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。 A.管理主体 B.管理客体 C.设计者观点 D.科学模式 参考答案：A 第15题： 设计总负责单位利用自身的( )经验，负责对设计的进度控制和质量控制，往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。 A.设计和采购 B.施工和采购 C.设计和勘察 D.设计和管理 参考答案：D 第16题： 项目实施的组织工作由( )承担。 A.出资人 B.业主方 C.项目成员 D.建设项目经理 参考答案：B 第17题： 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的( )环节。 A.组织规划 B.人员任用 C.团队能力开发 D.薪酬管理与激励