地方传统老国企的改革路径初探——以石家庄常山北明科技集团有限公司为例.pdf

地方传统老国企的改革路径初探 地方传统老国企的改革路径初探 地方传统老国企的改革路径初探地方传统老国企的改革路径初探 ——以石家庄常山北明科技集团有限公司为例——以石家庄常山北明科技集团有限公司为例 ————以石家庄常山北明科技集团有限公司为例以石家庄常山北明科技集团有限公司为例 2019年 03月 20 日 党的十九大报告要求“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的 世界一流企业”，对国企改革提出了明确要求。长期以来，河北省历史形成了以钢铁、煤 炭、化工、医药、纺织等一大批传统产业为主业的老国企，在推动经济发展、服务社会民 生作出重大贡献的同时，也客观存在产业规模偏小、产业层级偏低、核心竞争力偏弱、龙 头企业和优势产品偏少等短板，与“具有全球竞争力”的要求还有较大差距。作者以刚刚 启动了混合所有制改革、正处于产业转型升级起跑线上的石家庄常山北明科技集团有限公 司(以下简称“常山北明”)为例，对地方传统老国企改革路径提出几点建议供探讨： 一、一、战略性新兴产业应当作为改革的主攻方向战略性新兴产业应当作为改革的主攻方向 一一、、战略性新兴产业应当作为改革的主攻方向战略性新兴产业应当作为改革的主攻方向 战略性新兴产业对经济社会具有全局带动和重大引领作用。我国的战略性新兴产业形态主 要体现为高端制造、网络经济、生物经济、绿色低碳经济、数字创意经济。目前，我国战 略性新兴产业增加值在全国 GDP的比重约 10%，按照国家计划 2020 年将达到 15%，2030 年 战略性新兴产业将发展成为推动我国经济持续健康发展的主导力量，我国将成为世界战略 性新兴产业重要的制造中心和创新中心，形成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领 军企业。战略性新兴产业并非无源之水、无本之木，往往以一定的传统产业为基础。传统 老国企完全可以通过产业重组、在关键技术取得突破的情况下，快速成长成为战略性新兴 产业的主力军。 常山北明的前身是石家庄常山纺织股份有限公司，目前是国有为第一大股东、民营为第二 大股东的上市公司，净资产 54.3 亿元，2017年营业收入 110多亿元，年利润 3.55 亿元。 2015年 7月该公司完成对北明软件的并购重组，开始探索“互联网+纺织业”的转型升级 之路，目前拥有纺织与软件双主业。纺织业主导产品有环保型纱线、功能型面料以及高档 品牌服装、家纺和产业用纺织品，设有院士工作站、国家级企业技术中心和国家认可实验 室等，拥有授权专利近百项，是中国棉纺织行业综合竞争力 20 强企业。软件业致力于提 供以云计算、大数据、电子商务和 IT 运维管理技术为核心的综合性 IT解决方案和服务， 拥有百余项国内领先的自主知识产权的软件产品，是国家规划布局内重点软件企业、中国 软件行业综合竞争力百强企业。目前，常山北明已将纺织类高端制造业和云计算大数据中 心纳入了企业五年战略规划，拟在正定园区投资 80亿元，建设科技中心、云计算中心、 BPO 业务中心和纺织研究院、新型纺织品国际高端家纺品牌设计制造中心、纺织智能制造、 纺织品跨境电商平台和智能物流中心等项目。力争到 2020 年，年营业收入超 200亿元、 年利税 40亿元、年利润总额 20亿元。应当说，常山北明推进“双主业”向战略性新兴产 业进军切合了国家产业政策和经济发展大趋势。 二、二、发展先进制造业应当作为改革的重要目标发展先进制造业应当作为改革的重要目标 二二、、发展先进制造业应当作为改革的重要目标发展先进制造业应当作为改革的重要目标 制造业是实体经济的主体，是技术创新的主战场，是供给侧结构性改革的重要领域。当前， 世界经济发展进入深度调整期，数字经济、共享经济、产业融合正在重塑传统实体经济的 形态，制造业加速向高端化、数字化、网络化、智能化方向延伸拓展。从国内情况看，我 国经济已经进入由高速增长转向高质量发展的新常态，中国制造业积极落实《中国制造 2025》取得一定成效。然而，与主要工业发达国家的水平和实现制造强国的目标相比，多 数传统老国企在技术创新、质量品牌、环境友好等方面还存在很大差距。为此，我们应将 党的十九大“加快建设制造强国，加快发展先进制造业”的要求坚决落到实处。 目前，常