平台型企业的商业模式创新及其内在机理——以斗南花卉产业集团为例（四）.pdf

平平台台型型企企业业的的商商业业模模式式创创新新及及其其内内在在机机理理 ——以以斗斗南南花花卉卉产产业业集集团团为为例例 （（四四）） 2019年07 24 日 4.2 商业模式的基本内容 斗南花卉产业集团构建产业链云平台生态系统 ，为经营主体生态链提供更方便 、快捷 、实用的服务 。借助前沿技术 ，进行运 营模式 、盈利模式 、业务推广模式等商业模式创新 ，集聚 、整合和重组各经营主体 ，集聚更多的人气 ，形成规模效应与辐射 效益 ，促进产业链云平台的升级改造 ，促进花卉产业的发展与转型升级 。 4.2.1 以全产业链综合服务平台为核心 ，以第三方物流商和金融机构为支撑的运营模式 通过整合供货渠道 、分销渠道 、第三方服务渠道和交易市场渠道 ，建立以农产品市场为核心 ，连接产地集货中心和销地配送 中心的全产业链参与者网络体系 ，最终形成以产业链综合服务平台为核心 ，以第三方服务商和金融机构为支撑的运营模式 。 斗南花卉产业集团通过开发产业链云平台 ，重组和优化产业链流程 ，集聚和整合参与主体生态链 ，形成规模效应 、集聚效 应 、辐射效应和示范效应 。以信用管理和信用评价为