综合管理类综合分析题答题技巧.docxVIP

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综合管理类综合分析题答题技巧 平时注重知识积累很重要,但同时也要明白, 考试一定有技巧。 我们在多年的考试命题、阅卷及辅导实践中,运用统计学的方法 ,发现大 多数公选笔试胜出者普遍有这样一种现象: 考生能不能入围, 一般取决于能不能 把主观题答好; 但能不能成为第一名或第二名则要看其能不能把客观题答好。 由 于处级以上干部公选, 主观题占到了 70%左右的份量,对于整个考试成败影响至 关重要,所以这里重点讲一讲主观题的一些答题方法和技巧。 (一)思考问题“四步曲”。 提醒广大考生,我们在思考问题和回答主观题时一定要按照 “是什么、 为什么、 怎么看、 怎么办”的步骤去答,条理清晰,逻辑性强、环环紧扣。 四步曲即 “是什么、为什么、怎么看、怎么办 ”。这是赢得高分的不二法 门。因为,一是从辩证法、两点论等哲学的角度来看,任何类型的题目都可以 从这几个方面去分析和处理, 这样才能全面透彻地说清楚楚, 也符合我们的辩证 思维技巧;二是操作起来简便易行, 便于掌握。所以在平时的训练和答题过程中, 首先要找准 “题眼 ”,即问题的症结和实质、核心,也就是 “考点 ”。然后,在此基 础上,按 “是什么、为什么、怎么看、怎么办 ”的“四步曲 ”回答,会达到 “八九不离 十”的效果。在此,特别提醒广大考生, 别人都只强调 “三步曲 ”即 “是 什么、为什么、怎么办 ”,而忽视了 “怎么看 ”的问题,而这正是 你区别于别人,能表达出你的理论和政策水平的亮点和关键所 在。以题为例: 例如问:现在一些部门和领导存在这样一些问题: 联系领导多、联系群众少; 听取汇报多、深入基层少;发文件多、抓落实少。你认为其原因何在?怎样解决 这些问题? 【答题思路】 1、(是什么) 题目中所反映的这三种现象在我们干部队伍中一定程度的存 在,反映了我们部分干部 在工作作风、 思想作作风方面存在的错误的群众观、 不 正确的政绩观、 浮躁的工作观等问题 ,严重损害了党和政府的形象, 贻误了党和 人民的事业,影响了党群关系、干群关系,对我们顺利推进现代化建设、构建社 会主义和谐社会百害无一利,必须引起我们的高度重视。 2、(为什么) 这些现象产生的根源主要有:第一、执政理念发生严重偏差, 没有坚持 “立党为公、执政为民 ”的价值取向。第二、党性修养严重不够是产生这 种现象的思想根源。 第三、干部考评体系的不科学不合理是产生这种现象的重要 原因。提拔任用干部时是上面说了算, 群众的话语权十分有限。 第四、干部监督、 问责不到位也是产生这一原因的关键因素。第五、干部作风漂浮。 3、(怎么看) 胡锦涛总书记指出,求真务实,是辩证唯物主义和历史唯物 主义一以贯之的科学精神, 是我们党的思想路线的核心内容, 也是党的优良传统 和共产党人应该具备的政治品格。 我们正处在推进科学发展、 全面建设小康社会 的关键时期, 各级领导干部必须以科学发展观为统领, 不断加强党性修养, 树立 正确的政绩观、群众观、工作观,发扬我党理论联系实际、密切联系群众、批评 与自我批评的优良作风,努力把中国特色社会主义伟大事业推向前进。 4、(怎么办) 解决办法: 第一、要坚持立党为公、执政为民的价值取向,保持党同人民群众的血肉 联系,切实把最广大人民群众的根本利益实现好、维护好、发展好。 第二、领导干部要树立正确的政绩观。要踏踏实实做事,不要急功近利。要 切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。不要热衷于 “密切联系领导 ”。 第三、转变工作作风,重视调查研究,注重调研时效,要深入了解民情, 充分尊重民意。强化宗旨意识,彻底改掉官僚主义的陋习。 第四、依法建立健全官员责任追究制,落实领导问责制。要加强决策监督, 实行决策失误责任追究制,加大对造成重大决策失误者的惩罚力度。 第五、改革和建立健全符合科学发展观的干部考评体系,让作风漂浮、不 负责任、形式主义的干部提拔重用没机会、工作没舞台,创造一个注重实效、关 注民生、真抓实干的工作氛围。 (二)回答问题重“五性”。 答题时应把握四度: 一要有哲学的“高度”;二要有理论的“深度”;三要 有结合实际的“紧密度”;四观点和遣词造句要有“亮度”。突出五性:“全 面性”、“条理性”、“深刻性”、逻辑性、“创新性”。 (四)材料分析找准“点” 。 公选主观题作为可信度好、 区分度高、 能力考查效果明显的题型, 具有灵活 性、开放性特点。但很多考生在实际考试过程中,却往往由于答题方法不当,导 致做主观题时出现 “下笔千言, 跑题万里” 的现象, 令分数大打折扣。 究其原因, 除没有把握好基础知识外,主要是没有掌握正确的解题方法和很强的解题能力。 这里主要就辨析题、材料论述题、案例分析题三种主观题答题技巧进行详细阐述。 1、 辨析题。 事实上,辨析题是一种兼有主观性和客

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