2020年制造业普通员工年终考评办法.pdf免费

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2018年普通员工年终考评办法 一、考评对象 公司非管理员工(指未在公司担任管理职务的员工)。 二、考评方式 各科(组)可根据本单位实际情况,自由选择以下两种方式之一进行。 1、采用上级考评加权打分,其中直接上级占60%,间接上级占40%。 2、采用上级考评+互评打分,其中直接上级占40%,间接上级占40%,互评占20%。 三、考评周期 指2018年3月1日至2019年1月31 日。 四、考评内容 拟从员工的工作质效、专业技能、责任心态、服从执行、协作配合和劳动纪律等六方面进行考 评,具体如下表1。 表1 普通员工考评内容表 序号 项目 权重 内容 等级 评分 备注 表现 秀 9~10分 一年来,对于平时安排的工作 较好达标 7~8 分 任务,能否按期完成,工作效 1 工作质效 30% 基本符合 5~6 分 率高,工作质量是否令人满意 有待改善 3~4 分 ? 急需努力 1~2 分 表现 秀 9~10分 一年来,是否已具备完成本职 较好达标 7~8 分 2 业务技能 25% 工作的知识水平和应有的基本 基本符合 5~6 分 技能? 有待改善 3~4 分 急需努力 1~2 分 表现 秀 9~10分 对于工作,能否有敬心尽业, 较好达标 7~8 分 认真细致,主动积极,敢担责 3 责任心态 20% 基本符合 5~6 分 任的态度?是否有全局意识, 有待改善 3~4 分 关键时候不请假? 急需努力 1~2 分 表现 秀 9~10分 能否严格服从上级下达的各种 较好达标 7~8 分 此项为上 4 服从执行 15% 指令,执行到位,并积极反馈, 基本符合 5~6 分 级考评指 想方设法,确保结果达成? 有待改善 3~4 分 标 急需努力 1~2 分

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