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2018年普通员工年终考评办法
一、考评对象
公司非管理员工(指未在公司担任管理职务的员工)。
二、考评方式
各科(组)可根据本单位实际情况,自由选择以下两种方式之一进行。
1、采用上级考评加权打分,其中直接上级占60%,间接上级占40%。
2、采用上级考评+互评打分,其中直接上级占40%,间接上级占40%,互评占20%。
三、考评周期
指2018年3月1日至2019年1月31 日。
四、考评内容
拟从员工的工作质效、专业技能、责任心态、服从执行、协作配合和劳动纪律等六方面进行考
评,具体如下表1。
表1 普通员工考评内容表
序号 项目 权重 内容 等级 评分 备注
表现 秀 9~10分
一年来,对于平时安排的工作
较好达标 7~8 分
任务,能否按期完成,工作效
1 工作质效 30% 基本符合 5~6 分
率高,工作质量是否令人满意
有待改善 3~4 分
?
急需努力 1~2 分
表现 秀 9~10分
一年来,是否已具备完成本职 较好达标 7~8 分
2 业务技能 25% 工作的知识水平和应有的基本 基本符合 5~6 分
技能? 有待改善 3~4 分
急需努力 1~2 分
表现 秀 9~10分
对于工作,能否有敬心尽业,
较好达标 7~8 分
认真细致,主动积极,敢担责
3 责任心态 20% 基本符合 5~6 分
任的态度?是否有全局意识,
有待改善 3~4 分
关键时候不请假?
急需努力 1~2 分
表现 秀 9~10分
能否严格服从上级下达的各种 较好达标 7~8 分 此项为上
4 服从执行 15% 指令,执行到位,并积极反馈, 基本符合 5~6 分 级考评指
想方设法,确保结果达成? 有待改善 3~4 分 标
急需努力 1~2 分
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