“创一流”实施方案(379号).pdfVIP

. 华亭煤业集团有限责任公司 “创一流”总体实施方案 一、指导思想 在华能集团公司和省委省政府的正确领导下， 深入贯彻落实科 学发展观，以安全生产为根本，以加快发展为主题，以提高经济效 益为中心，以科技进步为关键，以建设小康和谐矿区为目标，进 一步加强现场管理、质量管理、班组核算管理、全面预算管理， 大力实施“人才强企”、“科技兴企”、“项目带动”、“资本支撑”和“文 化铸企”战略，达到全国同行业安全生产先进水平，提前实现年产 值百亿的企业愿景，努力打造华能一流、国内领先的大型现代化 能源化工企业，实现可持续发展，推动陇东国家级能源化工基地 建设，为华能集团煤炭产业发展和区域经济社会发展做出积极贡 献。 二、基本原则 创建华能一流、国内领先企业是一项长期的系统工程，推进 “创一流”工作，必须坚持以下原则： 总结经验，传承创新。要认真总结当前公司及各单位在安 全、生产、经营、科技、人才等各方面的成绩和经验，认真分析 已经具备国内先进水平的安全、生产、经营等主要经济指标，在 总结发展经验和工作成绩的基础上，积极借鉴国内外先进的管理 ;. . 理念和方法， 进一步提升水平和扩大成绩， 形成具有华煤特色的、 具有较强影响力的经验，充分发挥其引领、示范和激励作用，确 保华煤 “创一流”工作走在华能集团煤炭企业的前列。 查找短板，重点突破。在总结经验的同时，对标国内外同 行业先进企业，认真分析查找公司各项工作中的差距和短板，针 对制约和影响公司“创一流”目标实现的关键环节和重点问题， 制定 专项改进方案，采取有力措施予以重点突破，实现公司“创一流” 工作整体提升、全面推进。 齐抓共管，软硬结合。在不断提升安全、生产、经营、科 技、人才等“硬实力”的同时，着力通过构建企业文化、 深化精神文 明建设、强化群团工作、履行社会责任、塑造良好形象等工作， 大力培育公司的“软实力”，促进公司竞争力的全面提升。 夯实基础，稳步推进。“创一流”工作是全面提升公司各项 基础管理水平的过程和平台， 开展“创一流”工作要遵循企业发展规 律，把发展质量和效益放在首位， 不断夯实发展基础， 扎实推进“创 一流”各项工作。要将创建工作有机融入到生产经营等各项工作当 中，建立健全“创一流”的长效机制，实现“创一流”工作的常态化、 制度化。 三、 组织机构 成立华亭煤业集团公司“创一流”工作领导小组： 组 长：谢俊文 朱同印 副组长：刘耀明 冯志坚 闫立群 缪 璞 卢 熹 ;. . 胡延斌 王晓明 巨 强 孟选印 仇安东 王 昀 成 员：上官科峰 李碧珠 杨世杰 崔泽奇 陈文伟 王振武 张立猛 刘奇琛 李 晖 袁正赟 关俊文 王芳林 王 敦 郭双虎 曹晓英 闫建军 1. “创一流