第四方物流模式公司的案例分析—华夏媒体.pdfVIP

第四方物流模式公司的案例分析—华夏媒体.pdf

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(第一张)今天我为大家介绍的是第四方物流模式公司的案例分析, 作为案例的公司为华夏媒体信息技术有限公司 (第二张)首先,进行公司简介: 华夏媒体公司是美国著名集团 MCC 公司在中国投资的专业从事企业信息化软件开发的公司,其 iSCM电 子供应链管理平台主要功能模块涉及制造企业的销售、物流、采购、 促销、渠道管理、维修站售后服务等,以及第三方物流企业 / 仓储管 理、第三方物流企业 / 运输管理。 从哪里说明它为第四方物流公司呢? 目前被人们所广泛使用和接受 的第四方物流概念是: 一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务 提供商的资源、能力与技术,来提供全面的供应链的解决方案。 然而,华夏媒体的 iSCM 平台可以整合企业供应链过程中不同伙伴机 构内的信息系统中的信息资源, 完成各企业系统之间的数据交换, 实 现信息共享。企业通过 iSCM平台,可以加强与上下游企业、物流企 业之间的合作,形成并优化供应链。同时,可以将企业之间的一对多 的关系进行整合。这无疑和第四方物流的概念相吻合。 华夏媒体也 是国内物流供应链行 SAAS(Software as a Servie ,软件即服务 ) 服 务模式的倡导者和实践者。 iSCM 电子供应链管理平台可以以 ASP方 式为企业客户提供服务,主要面向快速消费品、家电、汽车、医药、 纺织等行业的中大型企业,以及 3PL等物流企业。 伴随着中国逐步成为世界的制造基地, 企业面临越来越大的竞争 压力,主要体现在用户的需求变化越来越快、越来越多样化,同时, 竞争对手的竞争行为也在步步紧逼企业连续作出正确的反应。 企业要 确保市场领先地位, 需要把自身的制造过程、 库存系统和供应商产生 的数据整合在一起,从一个统一的视角展示产品供应链上采购、 制造、 运输、存储和销售各个过程中相关企业的信息流和物流, 解决产品供 应商与制造企业之间的端到端的供应链的管理, 可以大大缩短传统的 供应商与企业间的供销链, 从而帮助企业提高了周转效率, 使企业以 更低的营运成本、 更快的反应速度、 更好的服务质量等多方面超越竞 争对手。 (第三张)iSCM平台是基于信息网络的供应链执行工具。企业可以 在平台上管理包括订单、库存、仓储、运输、预测等等供应链活动。 使企业以最小的投入, 快速提高供应链执行能力, 从而降低整个供应 链成本,提高服务质量。 iSCM平台更是企业供应链网络的管理工具。平台联接着供应链的各 个参与者:生产企业、销售企业、供应商、物流商、客户等等。使各 个参与者能够得到供应链的各种即时数据, 并作出相应反应, 为企业 协同工作从而提高整个供应链的竞争力奠定了基础。 (第四张)下面我们就简单介绍它的一款产品 Logistics Management System 企业物流管理系统 iSCM-LMS帮助物流部门拼单、管理业务运作、衡量运作绩效、自动 生成单据和财务支付。 系统使用目的 ? ? 你是否还是使用电子邮件、传真、电话等手段进行物流调度? ? 你的零担货运量是不是很高 ?

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