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施工会计工作总结 (精选多篇 ) 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇 更多顶部目录第一篇：建筑施工企业会 计业务总结第二篇：会计工作总结第三 篇： 2014 年会计工作工作总结第四篇： 施工单位工作总结第五篇：施工管理员 的年终工作总结更多相关范文正文第一 篇：建筑施工企业会计业务总结 建 筑施工企业会计业务总结 主要根据《企业会计准则 - 建造合 同》及建设部《建筑施工企业费用组成》 进行编写说明。主要包括以下三方面的 内容。 一、新账的建立 二、主要会计科目的设置 三、会计业务的处理 一、新账的建立 一个项目开工，或者一个企业新建 立，都面临着建立新账的问题。建立新 账并不难，通常先应当想好会计科目的 设置问题。在做凭证的时候应当想好各 科目应当怎么设置明细科目级数。是采 用辅助核算好，还是直接在会计科目下 设置明细科目好。 一般情况下，是如果涉及的往来单 位较多，部门较多且稳定或者项目较多 的时候，应当采用辅助核算的方式。否 则，应当直接在会计科目下设置明细科 目，简化工作量。通常情况下，公司本 部的账采用辅助核算比较合适，而单一 的项目账，直接在会计科目下设置明细 科目比较好。 根据各公司管理的不同，建筑企业 的财务核算及管理分为本部集中管理和 项目单独管理制。采用本部集中管理的 企业公司就只有一个账套，所有项目的 账务都在公司的同一账套中处理，各项 目只负责编制项目成本报表并对项目成 本进行分析。分权式管理是公司各项目 单独开设账套。每个独立的项目都设有 单独的银行账号并单独进行相关的账务 处理，编制财务会计报表。最后由公司 总部汇总各项目的财务报表。 集权式的优点是公司总部可以随时 掌握公司各项目的成本情况，并对各项 目成本实行实时监控和动态管理，有利 于公司加强财务管理。适用于公司本部 及附近项目较多的企业。缺点是对外地 项目的核算资料可能不及时，不能及时 准确地反映公司财务状况；不利于建筑 企业的税收筹划。 分权式的优点是减轻了公司总部的 核算工作，有利于各项目部及时准确的 反映其财务状况，有利于公司的税收筹 划。缺点是容易造成项目经理权力过大， 滋生腐败。如果项目财务人员不能起好 监督作用并在管理中处于强势的话，不 利于公司的财务管理。实行分权式要求 公司对项目财务人员实行委派制。财务 人员由公司考核，但要有相当的权力并 能保持良好的职业操守。适用于外地项 目较多的施工企业。 不管采用哪种方式，都要注重强化 公司和项目的财务管理，要能充分发挥 财务部门核算、监督、反映的职能。 二、会计科目的设置及核算内容 建筑施工企业有一定的特殊性，与 广大生产型企业有很大的区别。特别是 在成本核算和收入的确认上，和产品销 售企业有很大的不同。本帖只在此探讨 建造合同法准则中规定建筑施工企业的 会计业务处理，与生产性企业相同的核 算不在此做探讨。 工程施工 相当于生产企业的 “生产 成本”科目。主要核算各项目成本及毛 利。下面设置“合同成本”和“毛利” 两个二级明细科目。 1、工程施工 -合同成本，核算工程 合同成本 在合同成本下，设置以下明细科目 人工费 材料费 机械使用费 其他直接费 分包成本 间接费用 间接费用下设下列明细科目 管理人员工资 职工福利费 固定资产使用费 低值易耗品摊销 办公费 差旅费 财产保险费 工程保修费 排污费 劳动保护费 检验试验费