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大虹（佛冈）精细化工有限公司 浅谈企业管理—— （看新西游记，学企业管理） 今天的华夏子孙把源于生活、高于生活的四大名著视为精神佳肴，屡品不厌。然 看其结局，三国归晋、水浒兄弟惨死、黛玉葬花、宝玉出家，唯有《西游记》结局是 皆大欢喜的。缘何？无疑是这个团队道德基因、政治基因、文化基因能够根植人性深 处而已。既然西游记如此特别，那么今天，我们就来分享一下西游记中的管理哲学。 一、从《西游记》团队看员工心态管理 为什么要从团队心态上首先谈起呢？因为西游记团队人不多，各类人物却齐全。 首先，西游团队是一个 1114 的团队模式。第一个 1 是董事长：如来；第二个 1 是观音：总经理；第三个 1 是项目经理：唐僧； 4 就是员工：悟空、八戒、沙僧和白 马。取经项目组实际操作人员就是后面的 14，前面的都是各级领导。其次，项目组的 终极任务是：取经。组织、人员、目标，这是一个和我们日常工作中所见的团队没有 什么两样的，对吗？ 作为企管专家，我们深知一些做领导的经理人、管理者的苦恼，但我个人认为， 这些苦恼的根源，大多都在于不了解员工的心态——员工他们究竟有些什么样的从业 心态呢？主要有三点： 1 、员工跟随企业的目的是为了改善自己的生活状态。 2 、员工在遭遇困难时，希望得到团队和上级的帮助。 3 、员工希望团队目标的实现和个人需求的实现一致。 所以，想要团队目标得到更好更快的实现，请您不要忽视了员工的心态。了解自 己的员工，了解他们加入团队的真正目的；帮助他们让个人需求和团队需求尽量协调 一致；而不是一味的用高尚的企业理念、严格的企业制度来激励和约束员工，才会让 员工更好的发挥出自己的最大能量为团队创造利益。 二、领导艺术有真经 在一般人看来， 《西游记》中的唐僧是一个胆小固执、有时还有些是非不分的人， 大虹（佛冈）精细化工有限公司 但作为“取经”团队的领导人，他在团队领导方面有着许多过人之处，唐僧不但不糊 涂，而且还精明的很呢！ 首先，他意志坚定，不怕困难。这是作为团队领导人最重要的品质。在项目实施 过程中，常常会遇到许多意想不到的困难。这些困难甚至会使人认为项目目标无法实 现。此时，作为项目经理，最重要的就是具有顽强的意志力。这种意志力是提高团队 士气最重要的因素。无论在取经路上遇到多大的艰难险阻，唐僧对于实现目标具有坚 定的信念，抱着“不取真经，誓不还乡”的决心。 其次，他知人善任，合理分配工作，适当控制。团队成员具有不同的业务能力和 性格特征，只有知人善任，根据其特长和能力分配工作岗位，并根据其性格特点进行 适当控制，才能最大限度地发挥其特长和积极性。所以，唐长老很有领导风范，值得 我们的企业家学习。 ( 企业的 CEO一定是比唐朝和尚有能力得多的， 但坚持目标确实很 重要！ ) 三、学习西游记的理财观念 我们每一个职场人士——在家里，也许是好老婆或好老公，出门在外，就成了好 职员或好上司。但有一点是不变的，我们需要理财。我们辛苦工作，经营家庭，都是 为了把自己的财富增加到令自己满意的程度。 然而，并不是所有会赚钱的人都会理财， 很多人一天到晚疲于奔命， 到老了退了才发现自己根本没有什么积蓄。 而会理财的人， 纵使不会赚钱，他也能慢慢地积累出属于自己的财富。企管专家谭小芳老师认为，从 西游记的角色分配看，我们把三个徒弟看成是理财的工具，妖精看成是理财增值的障 碍。 1 、孙悟空：股票。把孙悟空演变成股票毫不为过。因为它们有着共同的特点，听 你话的时候， 可以让你一路过关斩将， 有种云里雾里的成功快感。 而如果他不听你话， 你会感觉念紧箍咒都没用，它会把你活活气死。 2 、猪八戒：国债。把猪八戒比成国债，是因为它们的人缘都特好。我想如果说要 攒钱，老百姓第一想到的肯定是国债。这就正好符合了猪八戒可左右逢源，上