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哲学方法论系列文库—— 管管理理方方格格理理论论 哲学是人类文化结晶， 方法论在哲学中占有重要地位。 本文提供 “管理方格理论” 现代视点解读，以供大家了解。 管管理理方方格格理理论论 亦称管理坐标理论。 这是美国布莱克和莫顿在1964年出版 《管理方格》 一书中提出 理论。 他们用方格图表示对人关心和对生产关心不同程度相 结合而构成一系列领导方式，用以分析管理方法 优 劣，管理人员水平 高低。 如下图： 在9 ．9方格图中，纵坐标表示对人 关心， 横坐标表示对生产 关心。 第1格表示关心程度最小，第9格表示关心程度最大。 每个小方格分别表示两种因素以不同比例程度相结合 领导方式，反映出管理方法 优劣水平。 其中(1．1)对人对生产都很少关心，管理效果最差，属 于贫乏型管理，不称职管理，最后必然是失败 结 局；(9 ．1)管理者主要关心 是生产，很少关心人，是 见物不见人 领导，属于任务型管理；(1．9)和(9 ．1) 正好相反，这种领导特别关心人，极少关心生产，以 为只要充分注意到人 需要，搞好人际关系，建立起 满意 相互关系，人们有良好 情绪和态度，生产就 能搞好，这属于俱乐部型管理；(5 ．5)既一般地关心人 也一般地关心生产，求得两者之间 平衡，属于中间 型管理。 这种领导管理方式，虽比(9 ．1)和(1．9)两种方式强， 但不易推动革新创造，在社会 激烈竞争中会逐渐落 伍；(9 ．9)既十分关心人又十分关心生产，努力实现人 和物 高度结合，使它们一体化，完成生产任务。 这种集体精神(西方称团队精神) 管理，是最有效最理 想 管理方式。