销售人员薪酬激励方案最新.pdfVIP

国内部销售人员薪酬激励方案 一、总则 编制目的 为实现公司国内部营销战略目标，本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的国 内部销售人员薪资管理，充分发挥销售人员的积极性，特制定本规定。 适用范围 本规定依《佳的美薪酬制度》和《佳的美人事制度》而制定，营销中心国内部销售人员 的薪资管理除企业另有文件规定外，均需依照本制度执行。 激励原则 A. 综合绩效原则：各区域的综合绩效来自区域内销售量、终端建点、渠道维 护及雷区激励等内容的综合考评。 B. 公平公开原则：所有执行人员和标准制定、审核人员必须公平、公正、公 开。 C. 长短相结合的激励原则：每月进行各区域绩效综合考评，即时激励，同时 进行年度综合测评，长期激励。 文件管理规范 D. 本方案由人力资源部和营销总监办公室共同起草，人力资源部颁布，解释 并监督施行，财务部、营销中心下属国内部共执行。 E. 本方案