- 14
- 0
- 约2.86千字
- 约 4页
- 2020-04-30 发布于广东
- 举报
教案首页
授课题目
第二章 领导的概念分析
授课形式
理论讲授、案例讨论
授课时间
2006.11.09
授课学时
3
教学目的
与 要 求
通过本章的学习,使学生掌握领导的含义及特点;领导所具有的二重属性。了解领导与管理的区别与联系;领导的类型及所承担的功能。
基本内容
领导的含义与特点
领导与管理的区别与联系
领导的性质
领导的类型与功能
重 点
难 点
领导的含义和特点
领导所具有的二重属性
领导与管理的区别与联系
主要教学
媒 体
幻灯、粉笔
主 要 外
语 词 汇
Leadership environment
Authority
有关本内容的新进展
有关领导权力的公共性问题的讨论
主要参考资料或相关网站
1.张云庭.现代领导学.呼和浩特:内蒙古人民出版社,1987.
2.夏禹龙.领导科学基础.南宁:广西人民出版社,1983.
3.陈天生.领导科学教程.北京:气象出版社,1984.
4.李成言.现代行政领导学.北京:北京大学出版社,2003.
系、教研室
审查意见
课后体会
教学过程
教学内容
时间分配和
媒体选择
第二章 领导的概念分析
一、领导的含义与特点
(一)领导的含义
四种视角:领导者中心说;互动说;结构说;目标说。
含义:领导是在社会共同活动中,具有影响力的个人或集体,在特定的组织结构中和一定的环境下通过示范、说
您可能关注的文档
- 荆艺物流与供应链整体解决方案.doc
- 课后案例01人力资源管理概述(深圳华为公司的知识管理、福临汽车配件股份有限公司).doc
- 课后案例03人力资源规划(某酒店2004年人力资源部工作计划、案例3-2 某公司的薪资福利政策调整).doc
- 课后案例04员工的招聘与选拔(非结构化面试、上海通用汽车的招聘策略).doc
- 课后案例05员工的使用与调配(微软:聘用聪明人、西武企业集团不用“聪明人”).doc
- 课后案例07薪酬管理(“北人”的谈判工资制度、某公司的薪酬制度、白秦铭的跳槽等).doc
- 课后案例09职业生涯管理(美国第一银行员工发展事业生涯的原则、3M公司的职业生涯体系).doc
- 课后案例10劳动关系管理.doc
- 领导学教案第3章.doc
- 领导学教案第4章.doc
原创力文档

文档评论(0)