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2009.11.20 ? 工作态度: ? 一、服从的习惯 ? 二、认真的习惯 ? 三、勤奋的习惯 ? 四、创新的习惯 ? 工作方法: ? 五、效率的习惯 ? 六、沟通的习惯 ? 七、反馈的习惯 ? 八、全局的习惯 ? 先服从命令,命令有可能会有所不妥,不要显 示出你比上级高明。 ? 1 、服从是行动的第一步,一个高效的企业必须有良好的服从 观念,一个优秀的员工也必须有服从的意识。 ? 原因: ? 1 )、上司的责任、地位使他有权发号施令,同时上司的权 威、整体的利益,不允许部属抗令而为。 ? 2 )、上司所处的位置决定了他所掌握的信息及观察的角度 与下属不同; ? 通常情况下,上司拥有的信息量比下属要多,且从管理层 看问题,站的高看的远,能够看到的面比员工要宽,这就决定 了对事情做出的大部分判断和决定,是符合现实条件及管理目 标的,也更趋于合理。 ? 2 、一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的 命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍; 反之,则能发挥出超强的执行力,使团队胜人一 筹。 3 、把信交给“加西亚” ? 美西战争初期,美国总统希望与古巴的反 叛者们联络合作,问题是如何把这个消息 带给隐藏在古巴山区、行踪不定的反叛者 领袖加西亚。 ? 有人告诉总统:“想找一个能把信带给加 西亚的人,非安德鲁 * 罗文上尉莫属。” ? 果然,罗文接过信,用油布袋子装好, 4 天 之后,他乘一艘小船来到了古巴海岸,化 妆成一个英国运动员,走进了茫茫的丛林 。三个星期后,他从古巴岛的另一边出来 ,任务完成了。 ? 罗文接受命令时,没有问问题,他只是向 总统敬了一个礼,然后就离开了。 ? 1 、 认真是做好所有事情的前提。 ? 毛泽东说过:世界上凡事最怕“认真”二字! ? 每一件事情,要想做好,只要抱着认真的态度 去做,才能真正的做好;也只有认真的去做,才 能最大程度的取得最佳结果! ? 2 、 对每一件事情“认真” ? 其实每个人在某一个事情上,都可能会认真或曾经认 真过,特别在关乎自己切身利益的事情上,出于本能都会 比较认真; ? 如果把这个态度坚持下去,扩大到你所从事的工作中 所有事情上,就需要我们有意识的去培养这个习惯。 ? 3 、持之以恒的“认真” ? 一个人,做一件事情认真容易,难的是一辈 子认真! ? 工作中无小事! ? 每个人的工作都是由一件件小事情组成的, 但对于公司、部门来讲,每件小事情都是重要的, 都不是小事情,都需要我们认真对待!把每件小 事情做好,“集腋成裘”,自然你的工作就日趋 完美! ? 4 、认真的动力 ? 把公司的事情,当成自己的事情;把公司的 利益当成自己的利益; ? 做自己的老板! 只有抱着这种心态,你才会 真正的把“认真”二字贯彻到你的每一个行动上 去! ? 认真的做事情,是对自己的尊重,也是对生命的 尊重! ? 1 、今日事,今日毕! ? 每天合理安排自己 的工作:早晨定出当 天计划,明确需要当 天做完的事情,不做 完不结束工作; ? 因为每一天过去后, 都会成为你自己的历 史,再也不能回头! ? 你,是在书写自 己的历史! ? 2 、“勤能补拙” ? 天才很少,但我们必 须承认,人和人之间,聪 明与否、智商高低还是有 所区别的;而这些往往都 是遗传的,我们难以改变 的; ? 我们所能改变的就是 懒惰,比别人多思考一些, 比别人多花一些时间,比 别人多做一些工作,反映 到结果上,就能弥补你天 生的不足。 ? 1 、创新不仅仅是创造新的 产品 ? 我们从事的是服务行 业,服务质量是我们的生 存之本,不断改善提高服 务质量的过程,就是一个 不断创新的过程; ? 对工作图表的优化, 对工作流程的改善,都可 以算是创新, ? 创新可以是实物,也 可以是观念,也可以是思 想! ? 创新就是打破常规, 创造出异于以往的东西; 创造出属于自己的东西,或做出带有 显著个人特点的工作,这就彰显你的 价值。 ? 2 、如何才能创新 ? 1 )、创新的前提:“熟能生巧 ” ? 只有对你自身的工作熟悉,才能创 新;很难想像一个连自身工作都不熟悉 的人,怎么实现创新? ? 2) 、 怎么算熟悉? ? 要了解自己的工作职责! ? 要了解自己岗位的工作要求! ? 要掌握达到工作要求需要具备的工作技 能! ? 要了解岗位需要传递的信息、信息传递 渠道、相关各方面信息接口! ? 要了解工作中容易出现问题的每个环节! ? 要具备出现问题时处理问题的能力! ? 3 )、创新需要动脑 ? 一个不愿意对事情思考的人, 是永远不可能创新的! ? 思考的思路: ? ( 1 )、怎样在保证工作质量前 提下,缩短工作时间,提高效率? ? ( 2 )、怎样才能减少质损, 降低质损率? ? ( 3 )、怎样才能规避风险, 提高安全度? ? ( 4
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