互联网时代的商业思维.pptVIP

3 、生态协同不充分 去中介化 “互联网 + ”价值链 03 “互联网 + ” 重塑 产业价值链 传统产业价值链 原材料商 生产商 品牌商 分销商 零售商 消费者 B2C 线性价值链 ? 1 ）信息不对称，中间环节过多，链条长，产业效率低 ? 2 ）用户主动参与成本高 ? 3 ）信息化程度低 传统产业体系下，商业活动围绕少量重要数据展开。企业之间的协同是单向的、 线性的、紧耦合的控制关系。品牌商处于核心地位，对供应链实施控制。 代理商 用户 零售商 RD 原材料商 品牌商 生产商 传统 价值链 →新型 价值网 网状价值链 “互联网 + ”之下，当数据产生是 全方位、实时、海量的时候，企业 间的协作就必须像互联网一样。要 求网状、并发、实时的协同。 特征： 运营数据化 渠道扁平化 信息共享化 协同网络化 “互联网 + ” 重塑 企业价值链 用户 设计 研发 生产 制造 品牌 运营 分销 零售 数据 口碑 电商 智能 工厂 创意 在线化 研发众包 第一层：用户中心 供研产销整个价值环节都围绕 用户展开，全程基于用户体验， 全程用户可参与。 第二层：数据驱动 供研产销整个价值环节都基于 数据驱动，全程架构在数据化 底层平台，全程可数据化，打 破信息不对称，提高产业效率 第三层：生态协同 供研产销整个价值环节都众筹 众包化，利益相关方变成利益 共同体。 精准 营销 智能 制造 设计 数据化 O2O 社群经济 渠 道 众 筹 云 端 协 同 “互联网 + ”重新定义制造业 B2C → C2B 我把自己的黑色 T 恤扔进洗衣机，然后又把老婆的白衣服扔进去， 这时洗衣机会告诉我，“主人，里面已经有黑 T 恤，白衣服不可以 一起洗”。做到这点，只需在衣服上加入成本可能不到一毛钱的 RFID 洗衣标签，标签里有品牌、颜色、质地等信息，可供洗衣机 判断。 然后我把黑色 T 恤拿出来，准备先洗老婆的白衣服，这时洗衣机居 然告诉我说，这件外套已经洗了 12 次了，最近这个品牌正在打折， 您是否考虑买一件新的？ 有时我会把西装扔进洗衣机，洗衣机跟我说，您可能不知道西装 是不能水洗的，离您家 500 米有个干洗店，洗一套西装只要 39 块 钱，如果您需要，只要按一下确认，洗衣店的帅哥 15 分钟内就会 上门取衣服。 智能洗衣机 智能冰箱 我喜欢每天早上吃水煮鸡蛋，冰箱慢慢就发现了我 每天拿出一个鸡蛋的习惯，每当储藏的鸡蛋不到 6 个的时候，它就会直接在一号店下订单买鸡蛋。 当它发现我冰箱里的牛奶再有两天要过期的时候， 会提醒我尽早喝掉。 当我把芹菜放进上方盒子的时候，它会建议我说， 正好下面的盒子有块牛肉，我刚给您下载了一个流 行菜谱，你今晚可以做芹菜炒牛肉。这就是冰箱上 网后可以干的事情。 海尔 定制家电 互联网 + 时代的商业思维 01 “互联网 + ”内涵 02 “互联网 + ”逻辑 03 “互联网 + ” 价值链 04 “互联网 + ” 商业模式 05 “互联网 + ”实践案例 “互联网 + ”内涵 01 ? 要制定 “互联网 + ”行动计划 ， 推动 移动互 联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结 合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康 发展 ，引导互联网企业拓展国际市场。 ? 壮大信息消费，全面推进“三网”融合，加快建设 光纤网络，大幅提升宽带网络速率，发展物流快递。 把以互联网为载体、线上线下互动的 新兴消费搞得红红火火 ， 互联网金融异军 突起，电子商务、物流快递等新业态快速成长，众 多“创客”脱颖而出 ，文化创意产业蓬勃发展。 2015 年政府工作报告：“互联网 + ” 互联网模式 互联网技术 “互联网 + ” 互联网思维 互联网技术 云端化（个人云、企业云、工业云） 互联化（设备互联、人人互联） 智能化（智能硬件、智能工厂） 数 据 化 投资人杨宁对未来科技趋势判断： 5-10 年内，人类就将进入智能一切的时代，机器 人将像水、食物、互联网一样，成为人类每天生 活中的标配，难以脱离。 现在的状况是：数据化之于许多人，并不是主动 行的，而是走投无路被逼进行的。特别是最近，日 本的家电产业在持续和赤字苦战。我认为，其原因、 就是数据化的动作太慢了。仅仅组装零件，就仅仅