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本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 产品开发 ? 产品开发 (Product Development) 是指个人、科研机构、 企业、学校、金融机构等，创造性研制新产品，或者改良 原有产品，产品开发的方法可以为发明、组合、减除、技 术革新、商业模式创新或改革等方法。例如：电灯的发明 、汽车设计的更新换代、饮食方式的创新、洗发水增加去 头屑功能、变频空调等等。另外美国次贷，同样也是金融 产品开发，即使是失败的，仍属于产品开发的范畴。 含义 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 产品开发形式 ? 一、独自研制 ? 二、联合开发，技术协作 ? 三、技术引进 ? 四、仿制方式 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 产品开发形式举例 ? 一、独自研制 ：拜耳公司由于始终严格按照自己的定位 策略去经营，所以一直致力于开发世界领先的新产品。自 从阿司匹林成功后，该公司接连不断的研制出新的闻名于 世的药物和化学产品。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 产品开发形式举例 ? 二、联合开发，技术协作 ? 沃森生物为开发 CpG 佐剂增强型乙肝疫苗、 CpG 佐剂增强 型狂犬病疫苗等新型疫苗，于 2006 年 4 月 26 日与长春华普 生物技术有限公司签署《技术产品转让和合作开发合同》 ，充分利用长春华普生物技术有限公司在免疫强效剂方面 的技术优势，共同开发 CpG 佐剂增强型乙肝疫苗、 CpG 佐 剂增强型狂犬病疫苗。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 产品开发形式举例 ? 三、技术引进：潍坊某散热器有限公司在去年引进了“ 新一代环保型特种表面合金催发液”，主要用于该公司内 燃机散热器配件的金属处理，处理效果非常好。如今该公 司发展蒸蒸日上，已成为当地的招牌企业。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 产品开发形式举例 ? 四、仿制方式 ： ? 龙人计算机作为一家多年从事抄板及芯片解密技术服务。 以下指纹门禁一体机 ( 下图 ) 是龙人计算机专业的反向研发 团队已成功实现的全套仿制开发典型产品，并提供了完整 的技术与产品解决方案，帮助客户实现其产品最大性价比 。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 成功案例： iPhone6/iPhone6 Plus ? 成功原因： ? 满足市场需求：在安卓大屏手机满天飞的年代，苹果公司 产品的屏幕还停留在 4 英寸，积压已久的消费情绪在大屏 幕 iPhone 出现之后全面爆发，且受人诟病的电池问题也在 这一代产品之中获得改善，产品的特点补足了之前产品的 补足。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 成功案例： iPhone6/iPhone6 Plus ? 抓住对手弱点：苹果公司最大的对手自然是三星电子，而 iPhone6 和 iPhone6 Plus 发布之前三星电子的旗舰产品对 比其上一代旗舰产品几乎没有进步，缺少特色，而 iPhone6 和 iPhone6 Plus 对比上一代产品则有很大变化， 使得消费者更倾向于选择 iPhone 。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 成功的经验： ? 产品开发后产品最终还是要投入到市场之中，因此产品开 发应注重产品在市场中的表现。在产品开发的过程中，赋 予产品能够在市场中脱颖而出的特点，针对消费者的消费 心理给予其正确的市场定位，针对竞争对手做出相应的调 整，才能取得成功。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。文档如有不 当之处，请联系本人或网站删除。 失败案例 —— iPhone5c ? 失败原因： ? 产品特点尴尬： iPhone5 之后，苹果的双产品战略开始得 到实施，但对比同时发布的 iPhone5s ， iPhone 5C 并没有 太大的市场需求，品质和定位与 iPhone 5