转正管理制度.pdfVIP

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转 正 管 理 制 度 转正管理制度 文件编号:人字( 2012)1213002 撰写人 审核人 签发人 生效日期 2012-12-13 目录 第一条 目的 1 第二条 标准 1 1. 转正条件 1 2. 试用期时间 1 3.1 培训期 2 3.2 考核期 2 3.3 考评结果 3 第三条 转正类别 3 1. 正常转正 3 2. 提前转正 3 3. 不予转正 4 4. 延迟转正 4 第四条 转正流程 5 1. 手续办理 5 1.1 行政人事部人事手续办理人需办事项 5 1.2 员工需办理事项 6 1.3 员工部门负责人需办理事项 6 2. 转正考核 7 2.1 中高层以上人员的考核程序 7 2.2 中高层以下人员的考核程序 7 2.3 转正考核合格标准 7 3. 授权签字 7 第五条 员工转正后续工作 8 1. 总部人事手续办理人需办事项 8 2. 办事处人事手续办理人需办事项 8 3. 转正工资 8 第六条 附则 8 附件一:干部转正述职表 9 附件二:员工转正述职报告表 11 附件三:新员工试用期月度报告 11 附件四:试用期员工转正面谈表 12 附件五:试用期员工转正审批表 13 附件六:试用期转正通知书 14 第一条 目的 1. 为加强对员工转正工作的管理, 确保员工转正程序的透明性、 公正性和公平性, 特制定本制度。 2. 转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部 分。 3. 转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提 供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。 4. 规范员工的转正程序,使员工转正有章可循。 第二条 标准 1. 转正条件 1.1 试用期间参加过公司级员工培训,并通过考核; 1.2 试用期间参加过部门级员工上岗辅导,并通过考核; 1.3 试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工

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