樱花计划总结汇报.PDFVIP

樱花计划总结汇报 机械工程学院机制1502 菅志强 应邀欧姆龙公司的盛情邀请，我们连同 老师一行7 人去日本参加了樱花计划，下面 我对参加樱花计划的所见所感做一总结。 首先我们的行程是这样的：2 月25 日从 学校出发到达日本京都，26 日去到了欧姆龙 总部，参观了欧姆龙创始人立石一真的故居 和京都太阳工厂，27 日参观了欧姆龙绫部工厂，28 日参观了欧姆龙熊本工 厂，3 月1 日参观了熊本县的一些山水美景，2 日参观了欧姆龙京阪奈研发 中心，3 日返回学校。 下面对去到日本的感想谈一下:在2 月26 日去到欧姆龙总部的时候，陈 总和我们说了这样几句话：来到日本要了解他们的文化和技术，他们的交 通方便与标识系统是我们要学习的，看到了要多去想。对于陈总的讲话， 结合我的所见所闻，我觉得他们的交通系统很值得我们学习，对于国民素 质问题，我觉得和国情有关系，各有优缺点。 下面我对去到各个工厂谈一下我的感 想： 通过在太阳工厂的参观，让我体会 最深 的就是太阳工厂的3s 工作，从他们的 地面 标识上看，他们采用的是虚线标识，而 反思 我的5s 工作，我们采用的是实线标识，可想而知是太浪费了，在看他们的 目视化，每层都有不同颜色的的标识，让人一目了然，而反思我们的目视 化，过于复杂，颜色分类过多，不能让人一目了然，此次参观让我对以后 的工通过在欧姆龙绫部工厂的参观，一天感觉过的很充实，在参观欧姆龙 纪念馆时，我对医疗器械方面感触很深，这些器械都非常人性化，是我在 国内没有见过的。下午去到了欧姆龙绫 部工厂，上司详细讲解了欧姆龙绫部工 厂主要生产的产品与工厂的生产情况， 去到实际生产现场，我对U 形生产线、 混流式生产、品质管理、IE 改善、看板 管理的知识有了更深刻的认识。还有搬 运机器人让我眼前一亮，他的应用前景 应该是非常可观的！ 熊本工厂的参观，让我感受最深的 就是他的生产线自动化程度很高，他主要生产继电器，采用饱和式生产方 式，不良品采用全数检测，工厂引进G8K 生产线把规模缩小为以前的1/4， 产量为250 万个/月，工厂内部除了原材料其余全部自给，也就是实行产品 内置化，他的优点就是节省库存，缩短交货期。他的焊接自动化技术很高， 所以他整体的自动化也高，工厂的TPM 每天都会组织人员实地学习，这么 多方面都是需要我们进行反思的，我们都说日本的产品好，都会去买那么 为什么不把自己的产品做好呢！ 在欧姆龙京阪奈研发中心的 参观是感触最深的，进到里面现