案例说明-《校务通管理系统》的项目集成计划.PDFVIP

案例说明- 《校务通管理系统》的项目集成计划 1．导言 略 2．概述 《校务通管理系统》是对学校教务和教学活动进行综合管理的平台系统，是基于Internet 环境的综合信息系统，满足学校管理层、教师、学生、家长等日常工作、学习、管理、咨询 等工作。目的是共享学校各种资源、提高学校的工作效率、规范学校的工作流程、便利校内 外的交流。系统具有标准化、分布式存储和检索、易用、易维护、开放等特点。 3 项目任务范围 《校务通管理系统》项目需完成的任务总的分为两类：通用功能和学校日常业务管理功 能。其中通用功能包括电子课表、会议通知和公告、日程安排、个人日记、通讯录、教师答 疑、家庭作业等。学校日常业务管理功能包括招生管理、学生日常管理、教务管理、、教师 备课系统、资源库系统、网上考试功能、聊天室、论坛等。图1 是项目任务的范围图示。 图1：任务范围 4 项目目标 目前电化教育已经越来越普及，各地的学校纷纷建设自己的校园网，但是好多学校在 投巨资建设校园网之后，未能高效利用校园网的资源。《校务通管理系统》提供了有效利用 校园网，实现学校管理的电子化。本项目的产品可以达到以下目标。 • 提高生产效率，减少返工。 • 节省开支。 • 业务过程的流水线化。 • 先前人工劳动的自动化。 • 符合相关标准和规则。 • 与目前的应用产品相比较，提高了可用性或减少了失效程度。 另外，通过项目进一步验证和完善公司的质量体系, 同时锻炼开发队伍的协同精神。 5 项目实施策略 实施策略是确定如何实施项目，以达到项目目标的策略。根据校务通项目特点和企业的 战略要求，采取如下策略：  项目管理策略 1. 项目管理过程遵循公司质量体系中关于项目管理过程规范 2. 根据项目计划中的评审点进行跟踪和管理，并根据结果对项目计划进行适当的调 整 3. 评审采用定期评审、阶段评审和事件评审相结合的方式 4. 按周发布项目简报，通报项目进展情况及其他相关情况  软件开发策略 1. 采用OO 技术逐步构造系统 2. 产品按阶段提交 3. 开发实施过程采用公司的复用技术，同时遵循公司质量体系中关于项目实施过程 规范  质量保证策略 1. 质量管理过程遵循公司质量体系中关于项目质量管理过程规范。 2. 加强对项目参与人员的质量保证概念的培训 3. 加强对过程的控制，重点确定该项目中需控制的过程 4. 加强对产品规范的审计，重点确定该项目中需审计的产品 5. 实施完整的软件配置管理 6 项目组织结构 由于该项目在实施过程中需要涉及不同组织的各方面人员，而各组织之间的利益、 任务和职责也不尽相同，因此明确定义项目组织结构和各自职责可保证项目的顺利进行。 该项目的组织结构图如图2 ： 其中： 市场部 - 负责与用户的协调工作 - 负责项目相关的商务活动 - 负责用户需求的接口 - 配合项目经理的资源协调活动 - 负责产品的验收活动 - 负责系统的维护活动 项目管理 - 负责项目的组织和规划 - 负责项目计划制定和维护 - 负责项目的跟踪和管理 - 负责资源的分配和协调活动 - 负责各组织和计划之间的协调活动 - 负责与市场部的协调活动 软件开发 - 负责项目的软件开发，包括设计，编码，单元测试和集成测试 - 负责产品质量控制的工作 - 负责配合质量保证的活动，如系统测试，文档编制等 - 配合产品验收的相关活动 质量保证 - 负责项目过程和产品规范的制定 - 负责项目过程的质量保证活动， - 过程评审 - 产品审计 配置管理