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案例分析 想想这位女士，她是否意识到提 包放置不当是不安全的行为呢？ 可能意识到了 可能没有意识到 想一想那位受伤的男士，他有没有 注意自己的行为和周围发生的情况？ 有 没有 案例分析 險情 一點小傷 大件事 可 能 發 生 的 情 況 讨 论： ? 发生改起事故的原因有： 直接原因： 间接原因： 主要原因： 案例分析 直接原因： a 、男士没有观察到提包，被绊倒； （不安全行为） b 、女士没有放好提包就去接电话； （不安全行为造成一个不安全的工作环境） 案例分析 间接原因： a 、员工的安全意识不足； b 、员工的安全培训不足； 案例分析 主要原因： 女士没有放好提包就去接电话了， 造成了一个不安全的工作环境。 莫非定律 : 只要会发生的就一定会发生！ 案例分析 总结： 大多数工伤是由于 _ 忽视安全的行为 _ 造成的； 建立安全意识可以帮助我们辨认和消 除不安全的 __ 环境因素 __ ； 人们会作出忽视安全的行为，而这种行为是导致 大多数意外事故和伤害的原因。 忽视安全的行为是指： 人们作出的会引起意外事 故和伤害的行为。你必须通过制止这种行为来防 止意外事故和伤害的发生，以及保证周围环境的 安全。 案例分析 请务必记住： 意外和伤害绝不会只发生在别人身上， 忽视安全的行为也绝不会只是别人才有，你 也同样可能有这种行为，你自己也有可能受 到伤害。 案例分析 ? 有时我们认为，偶尔有不安全的 行为似乎也不会发生什么严重后 果，这种想法完全是错误的，须 知安全意识没有休假 ―― 即使是一 秒钟。 案例分析 ? 什么地方可能出事 ? 谁可能出事 ? 哪些原因可能导致事故 ? 事故的可能性有多大 ? 事故的后果是什么 ? 防止事故发生的措施是什么 ? 怎样提高有关人员的履责能力 ? 不吃一堑 亦长一智 由事后处理型到事前预防型的转变 安全检查 目的： 发现和消除隐患，改善劳动条件，确保安全 范围： 所有场所、活动、设备、设施、人员和管理 人员： 方法和技巧培训 效果： 定期评审，根据变化及时更新内容和方法 结果： 记录存档并可获取 信息渠道： 检查信息收集、传递、处理和反馈 反馈要求： 信息量无增损；通道衔接紧密；及时 事先制定完善的安全检查表， 可使安全检查工作有的放矢，事半功倍。 指对作业过程及安全 管理中可能存在的隐患、 危险及有害因素、缺陷等 进行查证，以确定隐患或 危险及有害因素、缺陷的 存在状态，以及他们转化 为事故的条件，以便制定 整改措施，消除隐患和危 险、有害因素，确保生产 的安全。 安全检查、隐患排查的目的： ①及时发现和纠正不安全行为 ②及时发现不安全状态，改善劳动条件，提 高本质安全化程度。 ③及时发现和弥补管理缺陷 ④发现潜在危险，预设防范措施 安全生产检查的类型 ①企业安全检查 生产经营单位进行的全面安全检查，对本单位的安全、 消防、设备、工艺等进行的安全生产综合检查。 ②车间安全检查 重点放在员工操作、设备设施、作业环境等人的不安全 行为和物的不安全状态方面。 ③班组安全检查 重点是检查本班组作业活动范围内的设备设施、工艺运 行、员工行为、联保互保、四不伤害、未遂事故等情况。 ④岗位安全检查 岗位员工进行的自查、互查，重点放在设备隐患和违章 操作两个方面。 巡回检查 内容： 违章指挥或违章作业 安全着装及防护用品使用 协同作业的统一指挥和信息联络 危险作业的保护措施 现场危险物品的存放和处置 人行、设备通道 作业场所的危险因素 作业人员的操作程序 注意：时间、路线、盲区问题 例行检查 内容： 责任制和规章制度落实情况 培训和持证情况 经费提取和使用情况 检查和隐患整改情况 设备、设施检测与维护保养情况 健康监护、护品发放、职业危害监控情况 应急管理情况 注意：日程和周期的确定 综合检查 内容： 重大风险控制情况 责任制落实情况 法律法规与其他要求的执行情况 有关专项工作开展情况 其他有关情况 季节性、长假前后、主管部门布置 安全生产检查的内容： ? 软件系统： 查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整 改、查事故处理。 ? 硬件系统： 查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环 境。 注：安全检查应突出重点，对危险性大、易发事故、 事故危害大的生产系统、部位、装置、设备等应加 强检查。 常规检查法 望 闻 问 切 安全检查表法 仪器检查法 安全生产检查的方法 定整改措施 定整改责任人 工段能整改不推到车间 车间能整改不推到厂里 厂里能整改不推到公司 三定 四不推 三定 四不推 班组能整改不推到工段 定完成时间 安全隐患整改： 安全隐患整改： ? 整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位” 。 ? 安全检查应始终贯彻边检查、边整改的原则。 ? 对一般事故隐患，发现后应采取措施立即整改。 ?