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清雪情况通报 篇一：关于近日清雪情况的通报】 关于近日清雪情况的通报 本月 7 号、8 号、9 号三天，我市普降瑞雪，下雪时间较长、气温 低，清扫难度较大。尤其是 9 日晚的降雪，时值周末，全系统干部 职工主动放弃休息，按照《关于做好 2011 年冬季积雪清扫清运工作 的通知》要求，在雪停后的第一时间内，赶到各自的分担区域进行 清雪。 **等单位分别由 **等同志带队，清扫效果较好。 **同志更是早 上六点钟多就开始清扫积雪。他们的行动充分体现了我们 ** 系统干部 职工的团结精神、大局意识和对清雪工作的高度重视，为保持办公 区域道路畅通、保证出行安全和创造和谐环境做出了表率。 但是也有个别单位重视程度不够，不能及时准备和通知，清扫工作 不及时、不全面、不彻底。也有个别员工缺乏应有的主动性和积极 性，不能按时到达、认真清扫。这些现象与我们所倡导的 “顾全大 局”、“甘愿付出 ”、“乐于奉献 ”的精神格格不入，必须得到重视。 办公环境的维护和建设，要靠全系统所有干部职工的共同努力。希 望大家积极行动起来，按照相关通知要求，及时完成分担区域内的 清雪任务，为创造美好和谐办公环境做出应有的贡献。 【篇二：清雪汇报终稿】 关于对我市七区九县（市）区清冰雪 工作检查报告 为落实省厅关于《城市清冰雪工作考核细则》的有关规定，我局于 2012 年 2 月 10 日至 3 月 2 日组织专项工作检查组对所辖七区九县 （市）区清冰雪工作进行了检查。现将检查结果报告如下： 一、 基本情况 （一）精心布置，提前准备，为冬季清雪工作提供制度保障。我市 清雪工作在市委、市政府的正确领导下，坚持 “以雪为令、科学清 雪”，以 “政府主导，强力推进，以区（县）为主、强化监管 ”为原则， 健全制度，明确标准，落实责任，将清雪工作纳入目标考核，强力 推进。一是成立市、县区清雪指挥部。成立了以市政府主要领导为 总指挥的清冰雪指挥部，各县（市）区政府分别成立清冰雪指挥部， 对冬季清雪工作统一指挥、统一调动。二是建立、健全工作机制和 责任体系，明确责任。根据本地区实际，研究制定了清冰雪《实施 方案》。明确各级政府为清雪第一责任人，确定清雪的范围、责任、 标准、时限和要求。各县（市）区政府与责任区域内各责任单位签 订清冰雪责任状（合同）。 （二）全民参与，齐抓共管，建立有效清雪工作运行机制。一是市 场化清雪。为进一步做好清雪工作，我们采取市场运作的方式，分 别对主要街路清雪工作对外承包。由专业部门与其签订 每平米 5 一 10 元有偿清雪合同，采取市场运作的方式及时有效地完 成清雪任务，如中心城区龙沙区将齐富公路向社会自然人发包，讷 河市残雪运输工作对外承包取得了良好的效果。二是责任区清雪。 中心城区根据街路实际，划定各商家业户责任区域，对临街单位和 业户进行宣传动员，为其提供清雪工具。组织驻齐部队、各级共青 团组织、大中专院校、志愿者协会等社会力量对重点部位、重点路 段冰雪进行集中清理。各县（市）区实行责任单位承包路段，承担 任务的单位主要是大中型企业、机关事业单位及大的商家业户，主 要是根据单位现有人数分配清雪任务。特别是拜泉、克东、梅里斯、 泰来、龙江、碾子山等县区，临街商业经营业户较好的完成了门前 责任区的清雪工作。 （三）用好机械，人机结合，进一步提高清雪效率。我市在财力十 分紧张的情况下， 2011 年我市中心城区投入资金 600 多万元，新购 置清雪设备 27 台。 2011 年各县也投入 733 万元购置了清雪设备， 如克山县、甘南县、富拉尔基区、依安县等县（市）区均投入大量 资金购置先进清雪机械。同时动员一厂、二厂、重型、华安厂等大 型企业出动推土机、装载机等大型机械投入清雪工作。主干道、快 车道采用 “即下即清 ”的方法，机械清除后，人员立即跟上清理，防 止形成冰面。富裕县、讷河市、龙沙区等县（市）区清雪机械利用 率较高，清雪效果较好。 （四）物理作业，绿色清雪，少用、慎用融雪剂。由于融雪剂使用 后会对街路、水源、环境产生破坏和污染，我市出台了《齐 齐哈尔市城区融雪剂使用管理办法》，融雪剂由市清雪指挥部实行 统一采购和发放，科学撒播。充分利用大型机械作业，辅以人力配 合清雪，对城市立交桥、公交站点、上岗下坡等不适用机械，人力 清除，危险性大，在短时间内又急需清雪的地段，经市县区清雪指 挥部批准后可播撒融雪剂清除积雪。 （五）注重监督，严格奖惩，建立完善监督管理机制。一是市清雪 指挥部检查。市清雪指挥部依据清雪考核机制监督检查各县（市） 区清雪工作并进行评比，将冬季清雪工作的好坏作为对各县（市） 区考核的重要依据，并对清雪不到位的县（市）区进行通报。市清 雪指挥部建立清雪专户，对按要求完成清雪工作的单位予以全额补 贴，对未按要求完成清雪任务的单位，根