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全面预算目标的制定和分解 摘要 全面预算管理是企业重要的管理控制程序， 是企业实现短期经营目标，实施战略 目标管理的重要手段。迄今为止，在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都 要进行全面预算管理，它已成为国际上通行的企业管理方法。 推行全面预算管理对企 业建立现代企业制度提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。 全文分为四章。第一章是绪论。介绍了本文的选题背景，国内外的相关文献及本文 的研究方法，第二章是企业预算目标的基本理论，介绍了企业预算目标的涵义，作用。 第三章是企业预算目标确定过程。 本章分析了股东，董事会和总经理分别与企业预算 目标的关系，并得出企业预算目标的确定是个讨价还价的过程。 第四章是企业预算目 标确定及其分解。分别对预算目标在单一法人和都多法人制企业中的制定及分解进行 了分析，并对目标在分解过程中资产可能出现的计价问题进行了分析。 关键词 预算目标；制定；分解 Abstract Comprehensive budget management is an important management control mechanism of the enterprise, which helps enterprises achieve their short-term business goal and strategy goal. Until now, a