产品调研与策划工作实施细则.pdfVIP

编 号 BJJT-XSSY-QM-01-2017 四川白家食品产业集团有限公司版本 / 修改 A/ 0 产品调研与策划实施细则 页 次 第 1 页 共 4 页 拟 定 线上事业部 审 核 签 发 一、目 的： 为规范产品策划工作，形成以市场为导向、以消费者为导向的产品研发机制，为公司制定 产品计划， 营销目标， 决定销售渠道， 制定营销价格， 采取促进销售策略和检查经营成果， 提供科学依据； 在营销决策的贯彻执行中，为调整计划提供依据，起到检验和矫正的作用。 二、适用范围： 适用于四川白家食品产业集团有限公司。 三、 执行部门： 产品品牌中心、 技术中心、 质量中心、 生产营运中心、 总裁室、 线上事业部、 线下事业部、 外贸部、四川雅士实业公司 四、内 容： 1、工作流程 2、市场调研 2.1 市场调研内容 2.1.1 市场行情调研：对各个市场的市场情况、渠道特点进行调研，对市场的大环境及消费者特征进行调 研。 2.1.2 竞品调研：对同类产品的品牌、价格、销售渠道、销售趋势进行调查、研究、分析，对类似产品和 有可能替代我品的产品进行调查研究，对竞品的消费者特征进行分析。 2.1.3 消费者需求趋势调研：对消费者的特征、消费行为变化进行调查研究，对消费者的需求及潜在需求 进行挖掘研究。 2.1.4 技术创新、 行业趋势调研： 行业内新设备厂家的研发动态、 新设备的使用情况、 新设备的资源调研， 行业新技术、新工艺、新原料调研。 2.2 市场调研分类 2.2.1 专项调研： 业务系统 针对具体的营销要求或产品需求，在特定时间段内对特定的项目进行的调研。 专项以业务系统需求为主进行自主调研。 编 号 BJJT-XSSY-QM-01-2017 四川白家食品产业集团有限公司版本 / 修改 A/ 0 产品调研与策划实施细则 页 次 第 2 页 共 4 页 2.2.2 日常调研：针对公司长期发展、掌握市场动态需要而日常开展的例行调研活动。开展日常调研的系 统为线上事业部、线下事业部、外贸部、四川雅士实业公司、技术中心、产品品牌中心， 业务系统进行市 场行情调研及竞品调研， 技术中心进行技术创新、 行业趋势调研， 产品品牌中心进行消费者需求趋势调研， 按月度提交报告至产品品牌中心，经产品品牌中心汇总后提交至公司，各系统每月 10 日提交，产品品牌 中心 15 日提交至公司签批。 2.3 根据市场调研结果，形成市场调研报告，同产品策划书一起经系统负责人签批同意后至对应品牌小组 进行论证、评估。 3、产品策划书 3.1 定义： 业务系统根据市场调研分析 ，对拟定上市的产品的定位、产品设计、价格体系、销售渠道及上 市规划进行全面规划，形成详细的产品规划，为产品上市做好充分的设计。 3.2 内容：产品策划书内容见附件《产品策划书》模板 . 3.3 业务系统对新产品或新项目进行策划时， 新项目产品以产品调研报告及产品策划书经系统负责人签批 后至对应品牌小组进行论证、评估；在现有产品的基础上增加产品口味或规格无需附市场调研报告，以产 品策划书的形式经系统负责人签批后至对应品牌小组进行论证、评估。 4、产品建议书 4.1 非业务系统部门针对新产品建议以产品建议书的形式， 经 OA流程至对应建议产品业务系统处， 经业务 系统调研后执行，流程同 1 点。 4.2 内容：产品建议