薪酬管理学习笔记-070912.pdfVIP

企业薪酬管理 第一章 企业薪酬概述 第一节 企业薪酬的内涵界定、性质与职能 一、 企业薪酬的内涵界定 企业薪酬是指企业内部有的员工即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和具体包括薪金、 工资、 奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式 。 1、 工资（ wage） 工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定， 以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬， 一般包 括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资。工资是劳动者 收入的主要组成部分。 2、 薪水、薪金（ salary ） 薪资、报酬 薪酬 奖酬 二、 企业薪酬的性质 四个基本特性 1、 薪酬是员工合法的劳动收入，国家现行的劳动法规、劳动政策、集体合同和劳动合同等是薪酬决定和薪酬分配的 法律依据； 2 、 薪酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式； 3 、 薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬； 4 、 企业员工依靠企业所做的非直接性的劳动贡献而获得的合法收入，即靠其他要素所参与的企业分配，也具有企业 薪酬的性质。 三、 企业薪酬的职能 1、 薪酬对雇主的职能 1) 增值职能 2) 激励职能 3) 配置职能 4) 竞争职能 5) 导向职能 2 、 对员工的职能 1) 满足基本生活需求 2) 满足安全保障的需要 3) 满足精神和个人地位的需要 第二节 企业薪酬的要素 传统上；基本薪酬 辅助薪酬 员工福利 现代： 基本薪酬 补偿性薪酬 浮动或激励薪酬以及员工福利 一、 基本薪酬 1、 内涵与特点 Basic pay 狭义的工资构成（ wage ） 1） 常规性 2 ）固定性 3 ）基准性 2 、 构成要素 1） 岗位或职位工资 2 ） 职务工资 3） 技能工资 4 ） 年功或资历工资 二、 浮动或激励薪酬 1、 浮动薪酬 传统上：奖金和分红 现代： 利润分享、股票期权、特殊奖励 奖金又称“效率薪金金” “刺激薪金” 2 、 激励薪酬 共 8 页 第 1 页 浮动薪酬 激励薪酬 含义 短期 短期、长期的，更强调长期 形式 个人、团队、某些群体 更体现管理者的意志和政策导向 更强调现代薪酬管理理念 现代薪酬的核心职能 激励 三、 福利薪酬 福利薪酬主要是指企业为员工提供的各种物质补偿和服务形式，包括员工法定福利、集体福利和个人福利。 1、 福利薪酬的作用 1） 福利薪酬是货币工资的替代形式，又称“柔性薪酬” ； 2） 福利薪酬可以降低企业人工成本，享受国家税收方面的优惠政策； 3） 福利薪酬可以满足员工多种工作和生活需要，具有货币薪酬所不能比拟的提供服务、增强企业凝聚力等功 能。 2、 福利薪酬主要包括： 1） 社会保险与保险待遇； a 永久的无工作能力的保险； b 暂时的无工作能力的保险； c 死亡后的保险。 2）集体福利 a 住宅计划； b 集体生活设施和服务； c 带薪休假； d 在职培训。 3）个人福利 a 两地分居的员工享受探亲假期、工资补贴和旅费补贴待遇； b 上下班