工程技术部管理制度(1).docxVIP

中铁二十局集团第三工程有限公司 南昌瑶湖总部经济港安置房项目 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章 总则 1 \o Current Document 第二章 工程测量 1 第四条 测量组织及人员 1 第五条 设计交接桩和施工复测 1 第六条 控制测量及施工放样 1 第七条 测量资料 2 \o Current Document 第三章 施工图纸会审 2 \o Current Document 第四章 施工图现场核对 3 \o Current Document 第五章 施工技术交底 4 \o Current Document 第六章 开工报告申请 5 \o Current Document 第七章 编制作业指导书 5 \o Current Document 第八章 专项施工方案及专家论证、审查 6 \o Current Document 第九章 变更设计及签证管理 6 \o Current Document 第十章 基础技术资料管理 7 \o Current Document 第十一章 施工日志填写管理 7 第十二章 内业资料管理职责与分工 8 第十三章 内业资料管理范围 9 第十四章 内业资料管理要求 10 附件： 1、工程数量管理办法 2、方案优化管理办法 第一章总则 第一条 项目工程部，是项目各技术活动和技术作业的各种因素、 资源进行科学、合理、 有效的组织和管理的总称，是项目管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、 安全、进度、成本目标的有力保障措施。 第二条工程技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度， 包括 工程测量、施工图纸会审、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业 指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计签证管理、基础技术资料管理、施工 日志填写管理这十项制度。 第三条 编制范围，瑶湖总部经济港安置房项目经理部下设工程部。 第二章工程测量 第四条测量组织及人员 1、 项目部根据施工需要配齐经培训、懂专业的专职测量人员 2、 项目部制定测量责任制，并按要求考核。 第五条设计交接桩和施工复测 1、 参与建设单位组织的设计交接桩并完善签字手续 2、 设计交接桩后由工程部牵头组织测量人员进行施工复测。 3、 交桩和复测手续完善，各种数据按要求核对。 第六条控制测量及施工放样 1、 控制测量及施工放样，必须采用两种不同的方法或换手复测进行，其测量误差 必须符合测规要求。对重点、关键控制工程，施工前必须进行控制测量设计，并进行控 制测量。 2、 所有记录、计算资料不得涂改，复核签字手续必须完善，未经复测和复核的桩 撅不得交付施工。 3、 重要桩点必须按规定设置护桩，临时水准点要与两端经过复测后的设计控制桩、 基点闭合，并定期进行复测。 第七条测量资料 1、测量记录与资料必须分类整理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档 2、控制测量、每项单位工程施工测量必须分别使用单项测量记录本。测量记录统 一使用水平仪簿和全站仪簿。 3、 一切原始观测值和记录项目在现场记录清楚，不得涂改，不得凭记忆补记、补 绘。 4、 记录中不准连环更改，不合格时应重测。手簿必须填列页次，注明观测者、观 测日期、起始时间、终止时间、气象条件、使用的仪器和觇标类型及编号，并详细记载 观测时的特殊情况。凡划去的观测记录，应注明原因，予以保存，不得撕毁。 5、 内业计算前应复查外业资料，核对起算数据；计算书要书面整洁，计算清楚， 格式统一；计算者、复核者要签认；采用计算机应用程序计算时，应使用正版软件。 6测量队、组应设专人管理原始记录和资料，建立台帐，及时收集，按控制测量、 单位工程分项整理立卷；因人事变动所涉及的测量记录和资料， 应由测量队、组长主持 办理交接手续；工点工程竣工测量完成后，测量组应将全部测量记录资料整理上交测量 队，经测量队检查合格后，经理部方可验收工程； 项目工程完工，线路贯通竣工测量完 成之后，测量队应将项目全部测量记录和资料档案， 分类整理装订成册，上交项目经理 部技术部门，经验收合格后，双方办理交接手续；项目经理部按交工验收的要求将测量 记录资料编入竣工文件。 第八条测量仪器 1、 测量仪器严格在有效期内进行使用，按规定进行校正和周检。 2、 各种仪器资料均应分项保存建档，目录清晰，内容齐全，妥善保管。 第三章 施工图纸会审 第九条图纸会审目的 了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等， 尽最大可能解决在工程开工之前。 第十条图纸会审内容 接到设计图纸后项目总工组织施工技术人员对施工图进行全面学