保利文化集团股份有限公司.pdfVIP

保利文化集团股份有限公司 一、企业基本情况 保利文化集团股份有限公司（以下简称“保利文化” ）隶属于中国保利集团 公司、国务院国资委管辖的中央企业中唯一的专业文化企业集团， 其前身是成立 于 2000 年 2 月的保利文化艺术有限公司， 2010 年 12 月完成股份制改造。 2014 年 3 月 6 日，保利文化于香港联交所主板上市，股票代码 03636。 通过 14 年的发展，已形成演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资 管理三项主业为核心的产业格局，拥有 50 多家全资及控股企业，渠道建设覆盖 全国 30 多个中心城市。 成立 14 年来，保利文化抓住国家大力发展文化产业的契机， 以“渠道领先， 内容强势”为战略导向，不断扩充剧院院线、艺术品购销网络和连锁影城等“渠 道”规模，并逐步强化与之匹配的演出剧目、 艺术品经营与经纪等 “内容”生产， 充分发挥“渠道 +内容”的联动效应。目前，保利文化已形成演出与剧院管理、 艺术品经营与拍卖、 影院投资管理三项主业并举的产业格局。 其中剧院管理、 艺 术品拍卖等业务已确立了行业领先地位。 二、企业主要业务情况 （一）演出与剧院管理 1. 保利文化旗下的北京保利剧院管理有限公司承担演出与剧院管理业务。 率 先在国内创立剧院连锁经营模式，制订出台国内首部《行业标准》和《剧院经营 管理规范》，得到业内同行的广泛认同与推广。 截至 2013 年底，保利剧院管理公 司接管国内一流剧院 32 家，形成了国内规模最大的剧院院线， 2013 年组织演出 4015 场。在做大院线平台的同时，保利剧院管理公司逐步加大演出及创意制作 业务开发力度， 曾举办伦敦交响乐团中国巡演、 中国爱乐乐团世界巡演等有影响 力的国内外演出项目，策划并承办了 2009 年山东第十一届全国运动会闭幕式、 2011 年深圳第 26 届世界大学生夏季运动会开闭幕式等多项国际及国家级大型活 动，并先后推出了 《三毛流浪记》、《钢的琴》、《王二的长征》等多部原创音乐剧， 取得了良好的社会效益和经济效益。保利剧院管理公司还为全国 30 余个剧院项 目提供工程建设咨询服务，为保利剧院院线平台拓展储备了丰富资源。 2. 保利剧院推行的“政府财政补贴、目标管理，保利自主经营、自负盈亏” 模式，逐渐在全国剧场院线推广开来。 如今，保利剧院管理有限公司的经营范围 已经遍布华中、华南、西南、长三角、珠三角及中原地区，经营管理的上海艺术 中心、武汉琴台大剧院、 中山公园音乐堂等均已成为当地的地标性建筑物。 下设 37 个子公司、 3 个分公司，经营管理着 35 家剧院与公司的大型文化企业集团。 2012 年，保利组织演出 3600 余场，接待观众超过 380 万人次，今年则计划组织 演出 4200 余场。 3. 保利坚持现代化剧院管理模式。 率先制定标准与规范 近几年，我国演出市场发展迅速，但并不成熟，地区差别也很大，而且文化 市场的基础不扎实， 公益基金会、 企业赞助减税等国际通行运作方法都还不成气 候，不少地方的演出市场依然仅靠政府支撑。在深化文化体制改革的大背景下， 作为专业化的剧院管理公司， 要想在行业中起到引领作用， 必须严格执行行业标 准与行为规范。为此，保利依据对国内剧院管理现状的把握