浙江虎牌控股集团服务化发展的实践与启示本科毕业论文.docVIP

浙江虎牌控股集团服务化发展的实践与启示本科毕业论文.doc

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本科毕业论文 (20 届) 浙江虎牌控股集团服务化发展的实践与启示 所在学院 专业班级 市场营销 学生姓名 指导教师 完成日期 浙江虎牌控股集团服务化发展的实践与启示 摘 要:近几十年,全球经济的竞争优势逐渐由产品向服务转变。浙江省虽然近几年制造业服务化进程较快,但是服务化程度还是不高,还有很多需要改进和借鉴的地方。本文首先阐述了制造企业服务化的概念和特征,再分析了浙江制造企业服务化的必要性;进一步,通过对浙江虎牌控股集团服务化发展的网络素材搜集和实地调研,提炼总结浙江虎牌控股集团的发展优势与成功经验,为浙江省制造型企业如何进行服务化改造从政府,企业和行业协会三个方面提出三点可行性建议:1、政府应大力推进生产性服务业的发展;2、企业应树立产品服务理念,加强专业化的服务团队;3、建立制造企业伙伴关系服务联盟,扩大制造企业的服务合作范围。 关键词:制造企业服务化,浙江虎牌控股,对策 The Theory, Practice And Revelations About The Servitization Of Zhengjiang TIGER Corporation Abstract: In recent decades, the competitive advantage of global economy gradually change from the product to the service . And the trend of the servitization will be the mainstream of the Zhejiang’ economy. The transformation of the labor-intensive products to the tech-intensive industry is the urgent development way of Zhejiang manufacturing enterprise. This article elaborates the concept of service manufacturing enterprise and the developing situation, and on this basis it points out the problems at present domestic manufacturing enterprise confront. Furthermore, through the collection of Zhejiang tiger corporation network material , extract the summary of the development of Zhejiang tiger corporation and the present situation. At last, the experience of the Zhejiang tiger corporation can be taken examples by the manufacturing enterprise of Zhejiang. I will provide feasible suggestions in the paper. Key words: : The Servitization of Manufacturing firms; Zhengjiang TIGER Corporation ;Development Suggestion 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 引言 1 一、制造企业服务化概念与特征 1 (一)概念解读 1 (二)制造企业服务化的特征 2 二、我国制造业与制造企业服务化发展的必要性分析 2 (一)我国制造业服务化发展的必要性 2 (二)制造企业服务化的动因分析 3 三、浙江虎牌控股集团服务化发展模式分析 4 (一)浙江虎牌控股集团服务化背景 4 (二)虎牌集团服务化发展“产品+连锁+服务”模式 5 (三)虎牌集团服务化发展的意义总结 5 四、浙江虎牌集团服务化发展对浙江制造企业服务化发展启示 6 (一)浙江制造企业服务化发展中存在的主要问题 6 (二)浙江制造企业服务化发展的对策建议 7 五、小结 8 注释 8 参考文献 8 致谢 9 PAGE 1 浙江虎牌控股集团服务化发展的实践与启示 引言 随着全球经济一体化的到来、竞争的日益加剧、消费需求模式的变化以及技术的不断发展所导致的交易成本降低等,服务化已成为当今世界制造业

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