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店长的做事原则店长的做事原则
共同执行而不是监督下属执行共同执行而不是监督下属执行
共同提高而不是要求下属提高共同提高而不是要求下属提高
先于下属理解而后共同与下属执行先于下属理解而后共同与下属执行
将人、财、物的作用发挥到极限将人、财、物的作用发挥到极限
当日事当日毕当日事当日毕
高效快捷处理问题高效快捷处理问题
店长的作用店长的作用
解决门店各个环节存在的问题解决门店各个环节存在的问题
解决销售效率和效果的问题解决销售效率和效果的问题
解决人员的心态和能力问题解决人员的心态和能力问题解决人员的心态和能力问题解决人员的心态和能力问题
带领员工不断超越带领员工不断超越
带头并监督各项服务工作带头并监督各项服务工作
监督检查各部门设施设备的维护保养工作监督检查各部门设施设备的维护保养工作
店长工作的层次性店长工作的层次性
理解更高一层的意图理解更高一层的意图
了解下属的期望和能力的匹配程度了解下属的期望和能力的匹配程度了解下属的期望和能力的匹配程度了解下属的期望和能力的匹配程度
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