石狮市富贵鸟集团有限公司战略规划报告.pdfVIP

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2020-05-28 发布于陕西
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石狮市富贵鸟集团有限公司战略规划报告.pdf

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石狮市富贵鸟集团有限公司石狮市富贵鸟集团有限公司战略规划报告北大纵横管理咨询公司年99月月 Copyright © 2007 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传资源投入、经营活动、竞争优势与生存利基共同搭建企业营运循环管管 从经营活动的观点看从经营活动的观点看，，任何任何一个企业的经营构想个企业的经营构想，均需要通过企业内部的系列活动才能具体实现执行执行经营活动强化强化 从资源投入的观动推 从竞争优势的观点看点看点看，，策略具有策略具有指导指导建立建立，策略作为的目的在指导内部重大资资源投入策略竞争优势于建立并维持企业不败的竞争优势源分配的功能界定定吸引生存利基形成 从生存利基的观点看，企业处在竞争的环境中，必须要衡量外在环境与本身的条件，寻找到一个适当的利基作为生存的凭借适当的利基作为生存的凭借第1页传统的策略是以企业的营运范畴为核心，但不败竞争优势的建立、维持企业组织与周遭环境中事业伙伴的良好互动关系是另外两项重要的方面要的方面 营运范畴的界定与调整营运范畴营运范畴 核心资源的创造与积累核心资源事业网络 事业网络的构建与强化第2页营运范畴的界定与调整营运范畴的界定与调整产品市场市场 25~50岁女性 30~50岁男性 25~35时尚人政府及企业集县级市场群群团团女鞋男鞋产产品时尚休闲鞋服男装配饰未来市场定位第3页营运范畴的界定与调整营运范畴的界定与调整活动组合设计采购制造营销渠道女鞋男鞋时尚鞋服男装配饰