人力资源部组织架构与职务说明书.pdfVIP

人力资源部组织架构 人力资源主管 培训开发 员工关系 薪酬福利 绩效考核 招聘 招聘助理 人力资源部职务说明书 人力—2006—05 人力资源经理职务说明书 A、工作职责及对应文件、表格： 工作职责 对应文件 对应表格 1、服从总经理及分管总经理助理的督导，全面负责人力资源 部各项工作，对人力资源部各业务块工作的最终结果负责。 2、负责公司人力资源的制度建设及体系完善，主要职责包括： 负责根据公司人事政策原则、人力资源计划和实际情况，不 断完善公司人力资源管理制度、人力资源开发体系，经常提 出合理化建议。 a) 根据劳动力市场的变化和企业实际经营管理的需要，制订 公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案。 b) 负责公司绩效考核系统的不断完善，监督各部门人员奖惩 措施的落实。 c) 负责公司各类临时用工人事管理制度的制定、完善和监控 实施。 负责根据公司发展需要不断完善招聘体系，招聘、储备合格 人才。 3、负责公司人力资源的职务分析、岗位定编及岗位评估工作， 主要职责包括： a) 负责公司各岗位的职务分析，不断完善公司任职资格要求 及相关评定、考察体系。 b) 负责公司各部门岗位编制、组织架构的初审，核定岗位职 1 责，就各部门岗位设置及人员安排提出合理化建议。 负责定期组织公司岗位评估工作。 4、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟定本单位的目标 及工作计划；根据本单位工作计划，估计所需的款项支出， 编制本单位年度预算，并加以控制。 5、依生活水准、工资市场情况及公司政策，研讨合理的员工 薪酬办法。 制定各项员工福利与工作安全的措施，并维持员 工与公司间的和谐关系。 6、部门内部管理 a)运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率， 并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单 位目标的达成； b)按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员间工 作的联系与配合； 有计划地培养、训练所属人员，并随时施 予机会教育，以提高其工作能力与素质； c)依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、 升降等事项，并力求处理公平合理。 B、任职资格： 任职资格项目 任职资格说明 最低学历／专业／ 本科 岗位证书 相关工作年限和经验 工作五年以上，具有丰富企业管理经验，极强的问题分析与处理能力。 一般能力（强 54321 弱） 5 计