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论中国文化背景下的企业组织文化建设 摘要 企业组织文化是企业的灵魂， 是推动企业发展的不竭动力。 它包含着非常丰富的内容， 其核心是企业的精神和价值观。 我国传统文化是我们民族的精华， 经过了历史检验和淘汰留 下的维系民族生存的智慧结晶。 面对新世纪， 中国的企业在进行企业文化的建设过程中， 必 须考虑传统文化的影响。因为随着时代的发展和科技的进步，企业文化的作用越来越明显， 也越来越受到广泛的关注。 能否构建一种积极向上的企业文化， 就成了一个企业兴衰存亡的 关键因素。 而企业文化作为适应外部环境和社会存在的一种形式， 它必然受国家和民族传统 文化的影响。 企业文化是现代企业不可缺少的内容， 它全面而细致地渗透在企业活动的方方 面面，随着企业的发展而发展。 关键词： 企业组织文化，中华民族，传统文化，企业建设 引言 “企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一 位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了 一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观 念”， 而这种“观念”一旦形成， 又会反作用于 ( 约束 ) 大家的行为， 逐渐以规章制度、 道德公允的形式成为众人的“行为规范”。企业文化依附于企业，随企业产生，随企 业消亡而消亡。即使没有总结或提出外在表现形式，企业文化依然是存在的。 企业文化与其他文化一样，具有个异性、时代性、民族性、开放性、继承性和相 对稳定性的特征。因此，企业文化不仅具有鲜明的时代性，而且必定深受传统文化的 影响和制约。企业文化之所以能显示出新文化的生命力，不仅在于它具有全新的物质 基础， 还在于它创造性的对待我们的历史传统， 继承和吸收了传统文化中的优秀成份。 如果失去传统文化这一基础，它就会失去强大生命力。因此，传统文化不仅是进入知 识经济时代企业文化建设的重要源泉和基础， 更是具有中国特色的企业文化建设的重 要支撑，只有植根于优秀传统文化的企业文化才是有生命力的企业文化。 正文 卢梭在《社会契约论》中定义文化：“文化是风俗、习惯、特别是舆论”。“企 业文化则是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维 方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则”。 马克思主 义认为：“人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰 到的从过去继承下来的条件下创造。”（《马克思恩格斯选集》第 1 卷，第 603 页） 中国企业文化建设也是这样，它应该是在传统文化的基础上进行增值开发，否则企业 文化就会失去存在的基础，也就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴，弃 其糟粕，取其精华。民族文化的增值开发并用于现代企业的文化建设，将为企业职工 提供平等竞争的机会，有利于倡导按劳分配，同工同酬的运行机制。对此如能发扬光 大，必将形成艰苦创业、勇于创新的企业精神。 一、我国企业文化建设的现状与存在的问题 从我国企业文化建设的总体情况来看：一方面，在文化的开发、培养、创造和利 用上，西方世界现在走在前面，我国自进入企业文化以来，不论是在学术上还是在实 践中都取得了一定的成绩，另一方面，我国尽管有着博大精深的文化渊源和千年一脉 的文化继承，但我国企业文化建设在文化力的认知与开发上却还有很长的路要走，我 国的企业文化建设也存在一些问题，最主要的问题是企业文化没有中国化，中国的企 业文化未能和中华民族文化相融合，主要表现为以下四个方面： 第一，企业文化建设对员工个人价值认识和发挥不足 虽然企业文化是在企业建设中有重要作用，但是，却不能忽视其中的个人价值。 有些企业着力强调集体统一性，使员工潜力不能得以最大限度的发挥，在某种程度上 还挫伤员工积极性。 第二，企业文化建设缺乏个性