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（企业管理手册）中建公司项目管理 手册 项目管理手册 （第一版） 2011年10月 目录 发布令1 前言2 第一章总则3 1.1项目管理方针3 1.2项目管理的基本原则3 1.3目的4 1.4术语4 1.5适用范围4 1.6相关文件5 1.7项目管理机构及职能5 1.8项目管理基本流程图5 1.9手册使用与修订5 第二章 项目启动及投标管理7 2.1 管理要素7 2.2 信息跟踪7 2.3 项目启动7 2.4 投标总结8 2.5 授权管理8 2.6 相关记录9 第三章 合同管理14 3.1 管理要素14 3.2 合同评审14 3.3 合同谈判15 3.4 合同签订15 3.5 合同交底15 3.6 合同变更16 3.7 合同争议16 3.8 相关记录16 第四章项目组织与薪酬管理21 4.1管理要素21 4.2工程规模划分21 4.3项目组建与审批22 4.4管理岗位职级划分23 4.5岗位职责23 4.6薪酬分配25 4.7项目公章管理26 4.8相关记录28 第五章 项目策划管理39 5.1 管理要素39 5.2 策划目的39 5.3 策划分类39 5.4 策划组织39 5.5 策划编制40 5.6 策划评审40 5.7 策划调整40 1 5.8相关附件41 第六章项目目标责任管理55 6.1管理要素55 6.2责任书编制55 6.3责任书评审56 6.4责任书签订56 6.5责任书调整56 6.6风险抵押56 6.7相关附件57 第七章 项目商务管理65 7.1 管理要素65 7.2 项目商务策划65 7.3 目标成本测算67 7.4 成本管理67 7.5 工程结算68 第八章 项目工期管理71 8.1 管理要素71 8.2 项目工期策划72 8.3 施工进度控制72 8.4 施工（工区）作业面管理73 8.5 工期签证管理73 8.6 进度检查与考核73 8.7 例会制度74 8.8 生产统计管理74 8.9 相关记录74 第九章 项目设计与技术管理77 9.1 管理要素77 9.2 项目技术管理策划78 9.3 设计体系78 9.4 深化设计79 9.5 设计交底80 9.6 设计变更80 9.7 图纸会审81 9.8 施工组织设计（方案）编制与实施管理81 9.9 总平面管理及协调82 9.10 技术交底82 9.11 技术核定、洽商记录83 9.12 技术标准84 9.13 科技创效85 9.14 科技研发与创新85 9.15 施工影像管理86 9.16 技术资料87 第十章 劳务管理88 10.1 管理要素88 10.2 项目劳务策划88 10.3 劳务分包商选择89 10.4 劳务分包合同管理89 10.5 劳务分包商进场89 2 10.6 劳务分包商履约管理90 10.7 劳务分包结算与支付90 10.8 劳务分包商退场90 10.9 劳务