某500强地产项目前期项目定位启动区建议讲解.pptVIP

1 地 產 項 目 XX 地產 XX 區項目整體開發 - 啟動區建議 肆 2 目標決定方向，戰略定位決定策略，專案的開發整體策略對專案 整體開發起到至關重要的作用 整体开发策略建議 3 项目的整体发展战略要素，要在中短期和中长期互融 中选准恰当的定位 市场大势 土地属性 客户属性 竞争状况 中短期（ 2-3 年） 快速的城市发展期 城市价值发展中 多元化，中高端聚集 主流产品机会面大 中长期（ 3-5 年） 房地产的长期发展利好 高新二期居住区 客户层面变得多元化 整体市场蓬勃发展 ?项目前期（ 2-3 年）：快速发展的时期，区域价值度逐渐兑现，客户层面需求主流产品，应以市场 竞争和客户真实需求为导向，利用区域发展提升价值，以自身价值创造市场。 ?项目后期（ 3-5 年）：高新區新兴发展区进入成熟阶段，项目的整体销售进入中期，以结合区域发 展到情况，采用针对性的营销，在实现项目的价值和价格上，实现梯度增增长。 在项目定位、营销关键的中短期，在以市场竞争为前提，抓住市场需求的核心需求和 房地产发展趋势，有效的整合项目资源、实现品牌结盟。 发展要素 4 分析：整体开发策略，要顺应 XX 區二期开发，与推动 城市价值提升的市政建设保持一致 1-2 年（ 2010-2011 ） 3-4 年（ 2012-2013 ） 5-6 年（ 2014-2015 ） 启动韋斗路、比亞迪大道、高新出 口加工聚集区 与本案契合度： ★ ★ ★ ★ ★ 交通等市政设施及生活配套完善， 高新区二期生活氛围逐渐成熟 与本案契合度： ★ ★ ★ ★ ★ 两带四区七园规模初具，与 沣渭 新区互动，共建斗门工业园 与本案契合度： ★ ★ ★ ★ 市政投资 200 亿 市政投资 300 亿 市政投资 200 亿 项目启动应顺应以下条件 ? 高新區二期建设正式启动，提升整 个区域价值。 ? 西太新區建設啟動，提升本地塊的 價值 ? 建设区范围内农村拆迁完毕，不影 响项目启动开发节奏。 首期启动区 二期启动区 三期完善区 整体开发策略 5 契合城市发展兑现的价值，项目分为 2-3 年开发，实现 “梯度增长” 2012 年 2012 年 2013 年 2011 年 整体开发策略 契合城市开发带来的 价值持续增长，梯度 式组团开发， 期期有 亮点，批批见效益， 从而 持续引领区域开 发市场。 开发：一期动工 市政：韦斗路规 划建设启动 开发：二期建设 市政：西太新区 建设启动 开发：三期建设 市政：产业园基 本建成、休闲区 启动建设 开发：四期建设 市政：产业园投 入运营，休闲区 建成 一期约 10-15 万 A 地块 B 地块 二期约 10-15 万 三期约 10 万 四期约 10 万 C 地块 D 地块 6 类别 时间 产品线 市场亮点 驱动力 规避市场风险 价格预判 一期 2011 年 10 月 -2012 年 初 高层、小高 层 高端产品线 生活示范区 高新新区二期建设 启动，韦斗路改造 开始 借力城市发展规划，利用 市场稀缺产品打开市场 高层 5800 元 / ㎡ -6500 元 / ㎡； 小高层 7000 元 / ㎡ -7800 元 / ㎡ 二期 2012 年上 半年 高层、小高 层、公寓、 商业 高端产品线 生活示范区 西太新区初步修建， 景观示范区建成 捆绑市政建设，多元化产 品组合推售 高层 6000 元 / ㎡ -7000 元 / ㎡ 小高层 7500 元 / ㎡ -8000 元 / ㎡ 公寓 6000 元 / ㎡ -7000 元 / ㎡ 三期 2012 年下 半年 高层、低密 洋房、小高 层 整体形象 多元产品 韦斗路、教育配套 套完成，实景会馆 开放 市政道路建设基本完善， 社区整体配套跟进，地铁 3 号线线建成通车 高层 6000 元 / ㎡ -7000 元 / ㎡ 小高层 7500 元 / ㎡ -8000 元 / ㎡ 四期 2013 年 高层、小高 层、低密洋 房、公寓、 商业 城市商业 地标建筑 城市建设完善， 社区基本成熟 国家级科技软件产业园基 本建设，成熟社区，压轴 产品推出 高层 6500 元 / ㎡ -7500 元 / ㎡ 小