中奥“滨江一号”项目安全管理方案.pdfVIP

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  • 2020-06-01 发布于陕西
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中奥“滨江一号”项目安全管理方案.pdf

中奥“滨江一号”项目 安全管理方案 广东中奥物业服务有限公司 上虞百官商业广场秩序维护部 二零一四年四月 目 录 【第一部分】 管理思路 【第二部分】 管理运作 一、架构 二、人员配置 三、整体管理标准与要求 【第三部分】 管理手册 一、流程 二、制度 三、记录 【第四部分】物资配备 【第一部分】 总体管理思路 为营造百官广场大厦的安全、便捷、舒适的办公环境,维护大厦人员、财产安全, 百官广场秩序维护部,拟采取准军事化管理模式,结合先进的设施设备,通过人防与 技防相结合的管理模式,全力打造上虞高端写字楼的安全管理典范,打造一支“威武 之师、文明之师”,具体工作主要从以下几点着手: 一、人员出入管理 大厦管理采用业主及租户凭工作证出入制度,来访人员需经前台登记并与住户核 实后,予以放行;大件物品、快递、邮件等物流人员统一由西门岗进入,经现场核实 后办理临时出入手续,所有施工人员需由装修负责人统一到客户服务中心前台办理 《施工人员出入证》,施工人员由施工专用通道及专用电梯进入大厦。 二、车辆出入 所有车辆必须按照指定的位置停放,来访、送货车辆实施分区管理,交楼前所有 车辆不得停入地下车库。交楼后,所有车辆凭车位卡进出车库。 所有来访车辆统一朝向停放在前广场地面车位,货车不允许停放在前广场车位, 送货车辆统一停放在西门岗外市政路边 (送货车辆限重 2 吨)、(地下车库限高 2.2 米)。 地下车库进出管理: 1、临时车辆:临时车辆需到一楼大堂物业服务前台办理临时车卡方可进入。 2、月卡车辆:凭月卡刷卡进出并建立停车档案。 3、固定车位 :凭 IC 卡刷卡进出并建立停车档案。 三、物品管理 为规范物品进出管理,办公设备设施须统一从西门岗凭《物品放行条》出入;违 禁品、易燃易爆品、放射性、腐蚀性物品不得进入本广场。 1、 搬家:凭物品放行条,与大堂前台核对后给于放行并做好详细登记。 2、 快递:门岗核实身份后提示快递员从广场东南门进出并登记。 3、 业户自带小型物件(如:手提包、手提电脑、小纸箱盒等)确认业户身份后或 出示工作证给于放行,物品大小超过长度 1.2 米、宽 0.5 米,需仔细核对业户身份并 登记,对身份不明者又不能出示有效身份证及物品放行条时不给于放行,并报告当班 领班。 四、梯控管理 内部办 公人员凭工作证进出。来访人员到前台办理登记:1、来访人凭有效身份 证登记或驻厦单位员工带领方可进入电梯。2、施工人员、大型物件、装修材料不允 许进入客运电梯,统一由负一层乘坐 1 号消防梯。 五、车位管理 1、定期检查车场设施设备,保证地下车库道闸感应开关表面洁净无遮挡;各运转部 位良好;各读卡器、电气控制器件良好;配置足够的灭火器械。 2、车位管理员对易燃易爆物品,烟火等涉及安全的一切事项严格把关,提高警惕性, 杜绝隐患。 3、私家车位设立明显识别标示,车位管理员 引导其他车辆停放临时车位,不得挤占 私家车位;对于消防通道、车行道等禁止停车的场地、道路,设置显著的禁停标志。 4、对于月保卡与固定车位卡采用远程 ID 卡、临时车位采用 IC 卡,在车卡背面注明 有关事项;车辆应自办保险等;尽量避免事后纠纷。 5、车场配置显著的出入口指示,限高标志,禁鸣标识,限速标志,车场管理须知, 收费标准等。 6、车位管理员对每辆进入车场车辆作适当检查,注意车辆是否有被撞、被刮等迹象 做好现场记录由车主签字确认,在此减少不必要的纠纷;主动礼貌提醒车主不要将贵 重物品留在车内,同时阻止闲杂人员进入车库内。 六、装修施工管控 (一)、施工人员出入管理。 各门岗值班秩序维护人员,应

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