埃森哲 高绩效供应链运营能力资料23页.pptVIP

高绩效供应链运营能力 Jamie Bolton, 埃森哲北亚供应链管理咨询部门 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 1 在许多行业中，供应链管理对公司绩效有着重要的影响： ? 占高达 70 ％的运营成本 ? 通常占所有资产的 50 ％以上 ? 是许多公司会考虑透过兼并收购来创造价值的重用原因 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 2 这些数字意味着机会的存在，但很多人仍没有完全理解供应链管理对提升 绩效的作用 ? 过去十年中，供应链如何愈加体现它的战略意义？ ? 优秀企业如何利用供应链来进一步提升竞争优势？ ? 为创造竞争优势，企业应如何改进供应链？ Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 3 埃森哲、法国 INSEAD 大学和斯坦福大学合作进行一项前所未有的全球性 研究项目，以明确这些问题 ? 首先针对全球 3000 强中的 600 家公司的公开数据进行分析 ? 综合专家意见，确定全球领先的公司名录 ? 对 60 家全球领先公司进行访谈 ? 向 100 多位领先公司管理者做了网上调查 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 4 此项研究整理分析了主要以供应链管理能力获得高绩效企业的共性 ? 供应链管理的重要性 – 企业高层决策者的观点 – 供应链管理与价值密切相关 ? 掌握供应链管理能力的公司共性 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 5 在受调研的公司高层决策者中，有 89% 的人认为供应链管理非常重要 极其重要 非常重要 一般重要 不重要 1% 10% 45% 44% Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 6 这些高层决策者还感到，供应链管理对组织的重要性不断增加 显著增加 下降了 2% 没有增加 略微增加 51% 9% 38% Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 7 通过对供应链领先能力和财务绩效做关联分析，证实了这些观点 1. 领导者得到奖赏 2. 供应链管理转型发挥作用 3. 因供应链管理薄弱而受惩罚 4. 很难保持领先地位 领导者 1994-2019 2019-2000 +20% +10% -10% -20% 转型者 落后者 退步者 行业平均水平 时间 相对的市值复合增长率 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 8 重要的是，此项研究同时强调公司该如何利用供应链能力来提升竞争优势 ? 供应链管理的重要性 ? 掌握供应链管理能力的公司共性 – 将供应链融入公司战略 – 采用端到端的整合运作模式 – 制定战略性自营 / 外包决策 – 与合作伙伴建立有效的协作模式 – 设计并实施完善的 LCC( 向低成本国家寻购 ) 采购战略 – 采用先进技术和方法 – 有效执行预定的目标和指标 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 9 我们将研究成果概括为 7 个共同特性，这些特性对掌握供应链管理能力的 公司而言是共通的 1. 将供应链融入公司战略 2. 采用端到端的整合运作模式 3. 制定战略性自营 / 外包决策 4. 与合作伙伴建立有效的协作模式 5. 设计并实施完善的 LCC( 向低成本国 家寻购 ) 采购战略 6. 采用先进技术和方法 7. 有效执行预定的目标和指标 掌握供应链管理能力的公司共性 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 10 研究 团队 在 访谈 和 调查 后 发现 ，事 实 上，所有取得成功的公司 战 略都以高效 的供 应链为 核心 快速反映市场 增值服务 1. 将供应链融入公司战略 快速开发新产品推向市场 Copyright ? 2004 Accenture. All rights reserved 11 研究人 员还发现 ，