云南XX经贸有限公司五项管理体系.pdfVIP

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2020-06-02 发布于陕西
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云南XX经贸有限公司五项管理体系.pdf

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文档名称：云南**五项管理体系文档密级：内部公开前前言言前前言言云南**经贸有限公司自成立以来，十分重视各项工作流程化、规范化、标准化工作；随着公司各项经营业务的发展状大，也进一步贯彻与落实**总公司 “一切绩效在终端”的经营理念，持续改善终端运营环境，紧紧围绕 “人、财、店、货、客”五个关键点，真抓实干，把握工作切入点。为此，我们在公司《员工基本手册》的基础上，决定进行详细工作分解，以真实、标准、实用为原则，强化或规范标准岗位技能，并尽可能向大家介绍一些实用的销售、管理技巧。本次工作根据周总指示，由人力资源部负责牵头，进行体系分解后，直营部承担了案例搜集和编写工作，他们为五项管理体系倾注了很大的精力；尽管如此，由于我们的水平有限，本体系中难免存在不足之处。在此，我们要向关心以及建议的同志们说一声谢谢！正是你们的关心和批评，激励我们不断提高。人力资源部标准化工作组二〇〇九年三月