营销部职位职责说明.docxVIP

第一部分：销售团队 一、案场组织构架 销售 C 组销售 B 组 销售 C 组 销售 B 组 销售 A 组 前 台 业 务 部 后 台 运 营 部 后 台 运 营 部 案 场 总 控 案场销售经理销售秘书销售副经理销售主管销售主管 案场销售经理 销售秘书 销售副经理 销售主管 销售主管 销售主管 销售经理助理 项目销售总监 项目销售总监 保 洁保 安数据专员行政专员数据专员客服客服客服 保 洁 保 安 数据专员 行政专员 数据专员 客服 客服 客服 二、销售部门职责 案场总控 岗位组成：项目销售总监和案场销售经理 部门职责：负责现场整体把控 前台业务部 岗位组成：销售副经理、销售主管、销售秘书、客服 部门职责：负责销售业务的执行 后台运营部 岗位组成：销售经理助理、数据管理员、行政管理员 部门职责：负责后台整体运行工作 三、岗位职责 项目销售总监 目标管理：参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略、 营销计划和各阶段部门的工作目标、目标分解方案、考核方法，并组织实施，细分目标任务，制定可行性执行计划，责任到人。 监督控制：监督、控制各相关责任人按照计划执行的全过程，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制定预防和纠正措施，保证完成营销目标和营销计划 公关业务管理：配合及组织、计划、实施公司重大礼仪庆典、公关、销售活动的总体、现场指