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一家报纸稿酬计算的五个实例 本人于 2003 年初进入一家报纸工作，任人力资源主管一职。这是一家面向全国发行的报纸，周三刊，大报每期对开八版。创刊时间不长（2001 初创刊），记者和编辑人员完全是市场化、企业化管理，人员流动性较大。总编辑（或执行总编辑）岗位人员的变动也很频繁，每位新上任总编都或多或少的要对原有的编辑费和稿酬的计算办法进行改动，以体现自己的管理思想。本人最近找出以前报社试行的数个版本文件，不敢独专，故共享之。每项制度的出台都有特定的背景，都有可取之处和不足之处。 实例一：编采部门工资考核实施办法 为充分调动采编人员的积极性和创造性，根据报社目前的实际情况，按照工效挂钩、按劳取酬的原则，采取目标管理的方法，特制定本办法。 一、总则 1、本报编采部门基本岗位为责任编辑、记者（含组稿编辑）、摄影记者、美术编辑、排版制作人员等。 责任编辑：按版面承担任务，是报纸版面质量的直接责任人。责任编辑应努力提高版面质量，按时、保质保量完成组稿、编辑工作，积极策划组稿，加强约稿，鼓励自采稿件。 记者（含组稿编辑）、摄影记者：主要工作任务为向报纸提供采写、搜集稿件或图片。记者（含组稿编辑）、摄影记者应该和责任编辑紧密配合，及时提供可供报纸发表的稿件、图片及资料，协助责任编辑提高版面质量。 美术编辑：负责报纸版式设计和报社交付的其他广告设计制作工作。 排版制作人员：主要负责报纸版面的设计和