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质量保证体系框图 经 理 TQC 领导小组(总工程师) 爆破作业队 机械作业队 挡护作业队 质量教育 质量管理 质量检验 质量监督 质量奖罚 规范学习标准化作业设计文件审阅强化质量意识施质 规范学习 标准化作业 设计文件审阅 强化质量意识 施 质 检 制 兑 落 材 工 工 量 测 质 定 现 实 质 程 动 动 数 量 奖 奖 整 检 试 态 态 据 评 罚 罚 改 验 验 检 检 分 定 制 标 措 查 查 析 度 准 施 术 术 监 交 督 底 总目标：工程质量一次性全部合格 质量管理机构图 质量管理机构图 现场作业班长、质保组 现场作业班长、质保组 经理、总工程师 经理、总工程师 作业队质检、试验工程师、设物主任 作业队质检、试验工程师、设物主任 作业队队长、主管工程师 经理部质检、试验工程师 副队长、技术员、部门干部试验员、质检员、材料员 副队长、技术员、部门干部 试验员、质检员、材料员 质量控制程序框图 质量控制程序框图 施工单位 控制内容 监理单位 施工单位 控制内容 监理单位 质量保证体系组织机构 质量保证体系 组织机 构 达标规 划 工序管 理 自检制 度 自 控 质量日常工作 监 控 审 组 审 审 检 检 检 检 检 查 织 查 核 查 查 查 查 查 试 检 设 代 到 到 隐 质 施 验 查 计 用 场 场 蔽 量 工 资 重 变 材 材 设 工 记 记 料 要 更 料 料 备 程 录 录 部 配 位 件 申 请 中间质量核定 申 请 外业实测 内业资料审查 竣工交验质量等级提 报 竣工交验 质量等级 主要工程材料、设备质量控制图 主要工程材料、设备质量控制图 检抽审 核抽检确认提 供允许使用并将有关出 厂 合 格 证 和 试（化）验单按规定纳 检 抽 审 核 抽检确认 提 供 允许使用并将有关出 厂 合 格 证 和 试 （化）验单按规定纳入竣工文件存入档 参 加 提 供 由订货单位按规定办理退货或索赔 施工单位 控制内容 监理单位 生产厂家 施工单位 控制内容 监理单位 生产厂家 提 供不合格 提 供 不合格 审 核 合格 不合格 抽合格随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验、化验单根据批准的设计文件及用料计划按品种规格、数量工期要求签订的订购合同 抽 合格 随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验、化验单 根据批准的设计文件及用料计划按品种规格、数量工期要求签订的订购合同 合 格 不合格 工序交接检验程序框图 不 合 不 合 格 不 合格 合格 认 确 试 验 室 检 验 监理工程师签署质检证 现 场 检 查 通知监理工程师或代表 施工单位自检 返 修 上道工序施工完毕 合格 允许进行下道工序作业 允许进行下道工序作业 单位工程质量控制程序框图 单位工程质量控制程序框图 准 备 内 容整改填写开工申请单( 准 备 内 容 整改 填写开工申请单(施工单位) 开工准备(施工单位) 分包单位资格证书复印件编制施工组织设计 革者审核开工条件(监理工程师) 革者 审核开工条件(监理工程师) 不合格 不合格 下达开工令(监理工程师) 审 核 结 果 测试中心抽查(监理工程师)现场检查(监理工程）填写分项( 隐蔽) 工程自检单 合 格①查 测试中心抽查 (监理工程师) 现场检查 (监理工程） 填写分项( 隐蔽) 工程自检单 合 格① 查 检 整改 各分项(隐蔽)工程自检(施工单位) 各道工序(分项工程)施工(施工单位) 检 查 结 果 不合格 ① 填写分项(隐蔽)工程质量评定结果(监理工程师) 分 部 工 程 完 成 填写分部工程验收通知(施工单位) 汇总分项(隐蔽)工程验收单，并将其编号填入分部工程验收单中，然后复验(监理工程师) 整 改 现场管理 (监理工程师) 内 业 资 料 检查 不合格 检 查 结 果 签订分部工程质量评定等级(监理工程 单 位 工 程 完 成 填写工程初验申请书(施工单位) 整 组织单位工程初验(监理工程师) 改 外观检查 (监理工程 内业 资 料检查 实测质量 (监理工程师) 检 查 结 果 不合格 合格 完 成 测量组技术组质检组 测量组 技术组 质检组 试验组 总工程师 工程监理 工程监理 边负 边负 责护人 机负 责械人 爆负 责破人