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- 约8.02千字
- 约 12页
- 2020-06-08 发布于江苏
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报告概览
阅读指引 作答有效性结果
职业性格特征
胜任?特征
职业心理健康
情商 团队角色 ?岗匹配度
面试建议
姓 名:SHSC24 人员编号:SHSC24 测试时间:2015年11月26日
?北京智鼎优源管理咨询有限公司
阅读指引
测验介绍
MAP职业性格测验是?套适合中国文化背景、应用于职业环境、全面系统的性格测验。它以智鼎公司经典的胜任?MAP模型为理论 基础,根据严格规范的程序进行开发和修订,经?量施测和应用,具备良好的信度和效度指标。
测验从M(脑?)、A(态度)、P(?际)3个方面测评性格特征:
M:数据导向、理论思考、质疑、前瞻性、创新、实践性、关注细节、果断性
A:尽责、守规性、内省性、情绪稳定、坚韧性、乐观性、成就动机、好胜心、主动性
P:社交自信、乐群性、助?倾向、自主性、?际敏锐、支配性、说服他?
通过全面、细致地描绘个体的个性轮廓,测验可根据不同岗位、不同需求和不同用途将各维度进行灵活组合,以对个体的胜任?、
情商、 团队角色等个?特征进行有效的预测。
报告的价值
测验结果可应用于个体层面的选拔、晋升、个?发展、职业咨询和生涯规划辅导;团队层面的团队建设、团队发展和培训需求分
析;组织层面的??规划、组织发展等方面。
特别说明
1.本测评结果是根据个体选择答案得出,其准确性受其作答的认真程度、作答时的心理状态及作答的题目数量等因素影响,请合理 参考和使用;
2.本测评报告中的维度有特定的含义,请根据维度解释中的内容准确理解维度含义,而不要以?作生活经验简单推断维度含义,以 免造成对报告的误解和误用;
3.?事决策中,本测评报告所提供的信息是科学的参考依据之?,但不是唯?的决策依据,对?的全面判断还需要结合其他方面的 信息(如其他测验结果、结构化面试结果、绩效考核结果等)综合评定;
4.本测评报告是基于个体在当前测评中的反应得出的,个体在测评中的反应会随时间、经验、训练等因素产生变化,本测评报告的
有效期建议为12个月。
作答有效性结果
作答完成率: 100% 作答时间: 3分6秒 作答有效性: 无效
作答有效性用于确定测评结果是否有效。主要包括四个指标:
测验题目完成率达到?定比例;作答时间不过长或过短;前后题目的作答倾向?致;作答时不固定选择某个特定选项。若有?个指
标没有达到标准,则测评结果基本无效。
职业性格特征
性格轮廓图 — 脑力
下图呈现的是脑?部分8种性格特点的轮廓图,每个维度的评级都在1-10之间,评级越高,个体的日常表现越接近于下图中右侧的
描述,即性格突出的表现;评级越低,个体日常表现越接近于下图中左侧的描述,即性格不突出的表现;评级接近中间,则表示个体会
有?部分性格突出的表现,也会有?部分性格不突出的表现。
性格不突出的表现 M - 脑力 性格突出的表现
不喜欢处理数据或事实,常基于观点或感
觉做出决策。
数据导向
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
喜欢分析和统计,根据事实及数据做出基
于逻辑的决策。
更喜欢处理具体问题,不喜欢讨论抽象概
念。
理论思考
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
重视理论,喜欢使用抽象概念进行思考。
较少关注事物潜在的局限性,很少挑毛病
与找错误。
质疑
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
常对事物做出评价,喜欢寻找潜在的问题
或局限性。
做事自发而随意,更关注眼前的问题而非
长远问题。
前瞻性
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
喜欢立足长远思考问题,有忧患意识,居
安思危。
常采用已有或传统的方法做事,适应重复
性?作。
创新
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
寻求多变,敢于尝试新事物;倾向于提出
新想法。
不喜欢实际操作,强调事物的可能性,理
想主义。
实践性
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
喜欢实践操作,注重可行性与实效,实用主
义。
不太关注细节,不喜欢琐碎的?作。 关注细节
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
对细微之处敏感,可能会全神贯注于细节
部分。
做决定时很谨慎,常花时间权衡后才得出
结论。
果断性
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
倾向于迅速做决策,常很快得出结论。
性格轮廓图 — 态度
下图呈现的是态度部分9种性格特点的轮廓图,每个维度的评级都在1-10之间,评级越高,个体的日常表现越接近于下图中右侧的
描述,即性格突出的表现;评级越低,个体日常表现越接近于下图中左侧的描述,即性格不突出的表现;评级接近中间,则表示个体会
有?部分性格突出的表现,也会有?部分性格不突出的表现。
性格不突出的表现 A-态度 性格突出的表现
认为时间或约定是灵活的,对自?的约
束不严格。
尽责
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
守时守信,严于律?,尽?履行所有的
责任。
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