矿泉水开发商业计划书.doc

中国.海南儋州市南丰镇 优质矿泉水产业 BUSINESS PLAN POWERPOINT TEMPLATE 商业计划书 海南新斯达企业管理有限公司 PA RT 1 项目概况 行业前景 需求分析 盈利模式 核心优势 1.1项目座标 儋州市是海南省的一个地级市，位于海南岛的西北部，濒临 北部湾，地跨东经109.5°、北纬19.5°，陆地面积3400平方千米， 全市人口为105万(截至2009年12月31日)，儋州市是海南省第四 个地级市，也是海南西部的经济、交通、通信和文化中心，海南 洋浦经济开发区[海南最大自由贸易港]和中国热带农业科学院、 海南大学儋州校区(原华南热带农业大学)均在其境内。这里陆海 交通发达、环岛西铁路、万洋高速、西部机场、环岛高速公路横 穿市境，海运可直抵东南亚和中国各沿海城市。儋州市管理17 个镇，有10个国营农场其中4个市属农场及3个工业园区。 1.3项目介绍 1.项目名称 莲花泉桶装饮用水 2. 项目建设地点 海南省儋州市南丰镇 1.4合作模式 佣金 收取 会员 增值 充值 服务 租借 资质 广告位 出租 盈利 手段 付费 下载 招商及合作模式: 1、主体:儋州市南丰镇尖岭村委会南新村小组 2、投资企业与村集体合作,成立集体经济实体; 3、村集体及农户以土地资源出资,企业投资方式。 建设方案 产品介绍 销售渠道 技术核心 推广渠道 PA RT 2 2.1水源分析 隐私保护 大数据 手机防盗 云计算 智能推荐 智能仓储 实名认证 ? 本项目水源为泉水，经海南中南标质量科学研究院，送检泉水符合GB5749- 2006 饮用天然矿泉水》标准，所检项目合格，详见附件《检测报告》。 2.2水源分析 2.3水源分析 2.4规模与内容 1、项目申请用地面积50亩，本项目用地18 亩， 2、土建工程:总建筑面积2000平方米，建 筑基底面积3500平方米。 3、附属工程:停车场1500平方米，围墙米， 道路、地坪平方米，厂热、供水、消防、道 路等公用辅助工程。 4、设备130万元。 5、生产规模:年生产桶装天然饮用水 1728000桶。 6、建设年限：本项目建设期一年。 2.5规模与内容 本项目主要涉及占地面积约18亩，项目建设内容包括： 序号 项目名称 数量 面积 金额/万 备注 1 泉眼美化建设 1 10亩 110 政府要求美化建设 2 厂房及基础设施 1 8亩 186 包征地补偿费用 3 灌装设备 1 0 130 每工时产600桶 4 交通运输 1 0 30 运输所需车辆 5 备用资金 1 0 20 6 国家水资源费 1 立方 60 一次性交纳 合计 536 2.6投资估算与资金筹措 资金投入情况 资金使用计划占比 10% 10% 300万 第一期 236万 第二期 20% 60% 技术开发 推广费用 设计费用 人力成本 第一期投资将于2019年7月30日进入，投资估算 与资金筹措本项目总投资为536万元 本项目总投资为536万元 2.7盈利模式 600桶\每小时 600*8=4800桶\天（利润6元\桶） 1 3 项目建成后正常年，年产值1036.8万元，企业所得税率16%， 交纳企业所得税138.24万元，税后利润898.56万元。 4800*6=28800元\天 28800*30=864000元\月 2 盈利模式 4 成本估算：水电+人工+折旧3%+其他管理费用2% 864000*12\年 7893600\ 5 5 （利润-税-水电人工-折旧-其他）/总投资+建设期=回收期 1382400-660000-259200-172800）/5360000+1=0.68+1=1.68年(回收期) 2.8营销手段 2020-2 交1588元 2020-1 交988元 2020 交668元 爆发 壮大 2019 申报 成立 建设 发展 成立 2.9组织架构 村委会领导 风险管控 危机预测 解决方案 财务计划 SWOT分析 PA RT 3 危机预测 成本增加 危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。 用户流失 危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。 成本增加 恶意竞争 水量减少 危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。 用户流失 行业转型 行业转型 危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。 流量减少 恶意竞争 危机预测是危机管理的一个重要环节，或者说是危机管理的起点。 解决方案 成本增加 如何解决成本增加问题？ 建立价格审核制度、压缩人工成本来对应。 用户流失 如何解决用户流失问题？ 绑定会员、建立会员更新机制。 水量减少 如何解决流量减少问题？ 调整方针,勘测周边,扩大泉眼。 行业转型 如何面对