为什麼6西格玛成功而TQM失败.pptxVIP

Chap3 為什麼6?成功而TQM失敗;Chap 3 課題;事實上 6?尚未成功； TQM並未死亡 6?是TQM的再生：活力與熱情 6?的成功潛力超越TQM 6?要避開TQM的管理陷阱;陷阱一：缺乏整合 未能與企業策略和績效連結 品管部門不負責獲利及損失之責 中級主管無法決策，也無能解決問題 只限於產品和製造功能;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;“六標準差”,Chap 3;1、有时候???书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Wednesday, May 20, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:39:4407:39:4407:395/20/2020 7:39:44 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2007:39:4407:39May-2020-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:39:4407:39:4407:39Wednesday, May 20, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2007:39:4407:39:44May 20, 2020 6、意