哈贝马斯与沟通行动理论课件.pptxVIP

第二讲 哈贝马斯与沟通行动理论;哈贝马斯（ Jürgen Habermas 1929～ ）;哈贝马斯;第一节 哈贝马斯简介;哈贝马斯少年时期在家乡读完了小学和中学，那一段时间正是法西斯主义在德国从盛极走向崩溃的历史时期。 ;哥廷根大学（University of Goettingen）;哥廷根大学;法兰克福大学;法兰克福大学;第一节 哈贝马斯简介;第一节 哈贝马斯简介;第一节 哈贝马斯简介;第二节 哈贝马斯理论要点 ;第二节 哈贝马斯理论要点;一、沟通行动理论的出发点：社会理性化的困境;哈贝马斯则认为，韦伯他们之所以会对现代社会的发展持悲观主义的态度，是因为他们对行动和理性概念的理解太过于狭隘，他们是一种目的-工具理性模式，这种视角只看到人类行为在处理主体与客体关系的合理性，而忽视了主体之间关系的合理性，这就是沟通理性。由沟通行动中发展出来的沟通理性可以使人类生活的发展出现另外一种可能性。;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;生活世界包含文化、社会和人格这三种结构性要素；生活世界使得人类的沟通行动成为可能。;生活世界的理性化过程表现在三方面：生活世界结构上的区分；形式与内容的分离；符号再生产过程中的反思性增强。;生活世界的理性化意味着人与人之间的沟通和交往通过理性的讨论多于受权威的制约，那为什么还会出现工具理性当道和人际关系疏离的现代社会困境呢？;第二节 哈贝马斯理论要点;系统（体制）的理性化过程;在前两个阶段，生活世界与系统还没有分开，系统的发展以生活世界里的符号意义为基础。;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;在现代社会，系统的理性化主要发生在国家和市场的范围内。在市场范围内，人们主要从事经济活动；在国家范围内，人们主要从事政治参与活动。这两种活动都要求有效率的运作，因此都以工具理性作为运作的准则和目标。为了达到有效率的运作，市场以金钱来调节和制约人的经??活动，国家机关则通过权力来影响人的行为。;但是，随着社会的发展，金钱和权力的制约机制逐渐渗透到其他活动或领域中，人们不但在日常的工作中，而且在娱乐、教育和家庭等事务中也以金钱和权力作为沟通的媒介。这样，人们逐渐习惯于把周围的环境，包括其他人在内，都当作一种达到个人目的的工具或手段。 ;第二节 哈贝马斯理论要点;第二节 哈贝马斯理论要点;第三节 哈贝马斯简评 ;第三节 哈贝马斯简评;第三节 哈贝马斯简评;第三节 哈贝马斯简评;企业未来的竞争，就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成立即行动的习惯，你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河，你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能，是相信能。08:01:1508:01:1508:01 大成功靠团队，小成功靠个人。 成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。五月-2008:01:1508:01 人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。08:01:1508:01:1508:01 奖励什么，就会得到什么。 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。 懒惰象生锈一样，比操劳更能消耗身体;经常用的钥匙，总是亮闪闪的。 今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。 言行一致是成功的开始。五月-20五月-2008:01:1508:01:15 用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。2020-05-088:01 上午