现代人力资源管理概述.pptxVIP

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  • 2020-06-09 发布于广东
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一、现代人力资源管理概述;1、成功企业的标志及特征 1.1 中国企业界的现状: 绝大部分处于谋求生存状态,而不是谋求发展。 中国企业界的问题:体制陈旧、管理不善、前景不明、人才缺乏、市场狭小、员工下岗、信息不畅、资金不足、产品积压。 ; 其原因是忽略了“过程的设计”、“工具的设计”。 现代企业的经济增长点: 高科技的经济增长点 企业管理的增长点 结论:向科技要发展,向管理要效应 ;1.2成功企业 1.2.1 未来世界是飞速发展,高度竞争的世界,尤其是入世以后,“狼真的来了”。和平年代,国家之间的竞争转变为企业与企业的竞争。 ;1.2.2企业发展各阶段的特征 企业的作用: 提供社会需要的产品或服务,并且获利。 开办阶段: 员工不多,扮演弹性角色;无清楚的组织结构;强势领导作风,以求生存。 ;成??阶段: 建立组织结构、管理制度及岗位责任;塑造企业文化;注重产品开发以支持成长计划。 巩固阶段: 注意盈亏问题;计划新产品或并购其他企业的时机。 ;(扩展;停滞或衰退) 扩展:新产品或新服务的开发与推出;购并别的企业。 停滞或衰退:因目前的成功所支撑;缺乏创新;缺乏技术;因成本升高及产品不具竞争力;被具有扩展性的公司收购。 ;1.2.3企业结构

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