精益生产原理与实施.pdfVIP

精益生产原理与实施 讲师：罗忠源 2010年6月10 日 精 益 生 产 原 理 与 实 施 内容摘要 精益生产基础与原理 拉动式生产的特点 2 1 精 益 生 产 原 理 与 实 施 精益基础 精益生产原理 精益价值流图(VSM) 3 精 益 生 产 原 理 与 实 施 精益生产历史 管理学之父 装配流水线概念之父 TPS(丰田生产系统)及精益概念诞生 “The machine that changed the world” 美国麻省理工学院出版 4 2 精 益 生 产 原 理 与 实 施 国内精益生产状况 500人规模以上制造业 • 了解、听说过精益生产 约60% • 曾尝试推行过精益生产 约30% • 精益生产取得部分效益 15% • 精益制造体系全面建立 5% • 精益企业文化融入组织 ？% 5 精 益 生 产 原 理 与 实 施 精益生产原理 定义价值 (Identify Value) 价值流 (The Value Stream) 流动 (Flow) 拉动 (Pull) 尽善尽美 (Perfection) 6 3 精 益 生 产 原 理 与 实 施 精益生产原理 定义价值 (Identify Value) 增值 (Value added) 客户愿意为此支付的 在一般的制造业中，增值活动一般小于10% 7 精 益 生 产 原 理 与 实 施 精益生产原理 定义价值 (Identify Value) 让我们看以下制造过程—— 收料——检验——搬运——储存——清 点 ——发料——搬运——机器设置——加 工——搬运——清洁——检验——返修—— 检验——包装——搬运——储存——检验— —交付 哪些是增值的过程？ 8 4 精 益 生 产 原 理 与 实 施 精益生产原理 价值流 (The Value Stream) 完成一个产品或服务所需要的所有活动（包括增值的 和非增值的活动） 从原料到交付给客户之间所需的生产流程 连接过程之间的信息流 从概念到成品的设计流程 所有过程中问题的解决 9