供应链管理-用友.pptxVIP

供应链概述采购管理库存管理内部交易销售管理供应链概述采购管理库存管理内部交易销售管理集团企业在供应链管理中面临挑战原材料的价格上涨 ,我们该怎样应对？下边每个工厂都在生产什么？是建立一个自己集团物流体系还是选择第三方物流？如何进行有效的集团价格管控？集团这么多业务，这么多产品，谁在亏损？网络经济环境下如何构建我们的信息渠道？随着企业规模扩大，组织架构与业务越来越复杂，管理难度越来越大！协同业务财务业务一体化企业价值网络信息平台业务内部集成孤岛部门公司集团供应链管理的进化企业成长，带来供应链管理的新需求：集团、协同、网络、适应变化NC集团供应链产品构架：一套产品，两个解决方案NC集团采购供应方案总体思路总体思路：构建集团企业规范化的采购供应信息平台，实现需求驱动的集约化的采购供应模式。 业务标准、规范的制定与统一集团组织结构物料目录总公司依托一套NC产品塑造集团多组织结构物料目录子公司子公司物料目录分公司分公司细化的权限管理实现集中管理（公司权限、功能权限、数据权限、业务字段权限）下级单位继承集团统一的基础档案，并可在此基础上增加自己的单位档案。集团下发： 物料档案 客户档案 供应商档案 科目体系 价目表 业务参数 退货政策 返利政策 价保政策 ……..供应链概述采购管理库存管理内部交易销售管理采购管理业务流程采购管理流程（分角色） 调整单采购管理接口再订货处理工序订单生产订单计划订单调拨申请采购计划PU53PU52PU51PU73PU74PU54PU56委外订单销售订单PU55请购单PU02PU01询价单PU61PU03PU59供应商存货关系借入单PU60采购合同PU62采购订单PU04采购计划PU75PU57到货单预付款单PU63检验单PU05PU65采购发票PU58应付单PU67PU64PU66PU68PU76采购入库单PU06VMI汇总PU69成本入库单PU71采购结算PU07结算单销售发票PU70PU72入库调整单采购管理采购管理接口图产品实现应用要点采购管理应用流程产品实现普通采购流程配置供应链概述采购管理库存管理内部交易销售管理产品功能结构基础设置期初数据基本档案模版管理入库业务出库业务流程配置客户化审批流平台库存调整其他业务参数设置动态会计存量查询账簿查询预警平台储备分析查询统计生产制造合同管理库存计划渠道管理采购计划供应商管理销售计划价格管理发运管理信用管理销售管理库存管理采购管理返利管理价保管理内部调拨委外加工质量管理退货管理存货核算采购价格管理CRM应收管理应付管理财务/总帐库存管理在NC中的位置集团特性支持集团应用的特性 系统支持集团企业多公司、多地点、多组织的库存管理应用 支持关系企业的内部交易 支持关系组织间的库存调拨业务 可以立足集团由用户定义库存统计结构进行集团库存统计 多公司的查询、统计、报表行业特性支持多行业的特性： 系统支持多种计量单位，多计量单位的存量管理。 支持批次、效期的库存跟踪等管理。? 支持存货序列号库存管理、序列号跟踪。 ? 支持自由项，每个物料设置不同的自由项，并进行现存量、可用量管理。 支持可用量管理，可用量计算的自定义。? 动态库存状态管理：现存量、冻结量、预计入、预计出、在途库存的管理? 支持库存预留管理，冻结、解冻。? 支持货位管理，可以进行货位容量控制。? 支持条码管理，规则字典定义，条码解析、录入、跟踪、导入，箱条码管理? 支持寄存库存消耗汇总结算采购入库现存量台账采购入库业务到货检验入库采购订单到货计划订单入库到货单质检单采购入库单销售订单有发运计划无发运单发运日计划先票后货发运单有发运计划发运单销售发票销售出库单装箱清单拣货单订单直接出库销售出库库存调拨业务供货库存组织调拨申请调拨申请接收不需要运输需求库存组织调拨订单需要运输发运日计划发运单调拨入库调拨出库盘点业务盘点流程：生成盘点单，按盘点选择自动生成盘点单，或手工录入盘点单实际盘点后，录入盘点数量。 取得账面数量，计算盘点差异。也可以在盘点前先进行账面取数。审核盘点差异，确认调整差异，由领导确认损失后审批。盘点调整，根据调整差异生成其他出、入库单进行库存调整。库存台帐账簿查询主要账簿：库存台账可以查询某库存组织或仓库的存货、存货分类、存货辅计量、存货自由项、存货批次不同级别的台账可以联查上下游单据按存货分类查询时，该分类下的所有存货一起计算收发存情况。 与其它产品集成供应链概述采购管理库存管理内部交易销售管理基本档案模版管理流程配置审批流平台参数设置动态会计NCV5内部交易产品结构及特点调拨关系结算路径设置要货月计划调拨申请调拨申请处理调拨订单客户化调拨出库/入库内部交易结算调拨申请查询结算情况统计调拨订单执行情况查询预警平台要货计划执行分析NCV5内部交易应用流程及功能简介公司间的物流调拨 需求公司燃